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현대차는 세계시장에서 지속적인 성공을 이어가기 위해서 다양한 경영전략을 시행하고 있다. 다양한 경영전략을 통해 시장에서 점유율을 확대하려는 노력을 기울이고 있는 것이다. Ⅰ. 새로운 브랜드 지향점
Ⅱ. 다양한 프로그램 시행
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현대차는 판매점의 문제점을 해결하기 위해서 현장 전문가를 적극적으로 파견하고 있다. 전문가들이 현장을 방문하여 현장의 전반적인 경영활동을 점검하게 되는 것이다.
평가와 점검 없이는 개선도 이루어질 수 없는 일이기 때문에 지속적
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경영하라 - 정일구, 시대의창, 2004
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 기업소개
2. 산업 환경 분석
3. 미국시장 진출전략
4. 유럽시장 진출전략
5. 한국시장 진출전략
6.
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자동차 산업환경 분석(현대차를 중심으로)
현대자동차의 강 · 약점
현대자동차의 기업문화와 인류기업과의 차이점
글로벌 기업으로 가는 현대자동차의 기회와 위협
500만대 GT-5 진입을 위한 고급차 시장 집중화 전략
창사이래 최대 매
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현대차는 해외시장에서도 성공을 거두고 있다. 특히 많은 자동차업체들이 치열한 경쟁을 벌이고 있는 미국시장에서도 높은 성과를 창출하고 있다. 목 차
Ⅰ. 현대차의 높아진 위상
Ⅱ. 품질 혁신 추구
Ⅲ. 현지화전략
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현대차의 높아진 위상 ……………………3
Ⅱ. 품질 혁신 추구 ……………………………4
Ⅲ. 현지화전략 ………………………………5
Ⅳ. 브랜드인지도 강화 ………………………6
Ⅴ. 향후 전망 …………………………………6
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경영사례/조동성/경문사/1986 p 473-483
2) 한국기업의 세계화전략사례연구/반병길 외/신원문화사 p449-483 부분 발췌 I. 서 론
II. 현대 자동차 개요
1. 그룹의 CI
2. 한국 최대의 자동차 메이커
III. 현대자동차 산업의 발전과정
1.
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전략경영, 서울 경제경영, 2002
해외 브랜드 사례연구, 소니와 미쯔비시, 제일기획 리포트, 2004
현영석, 한국 자동차산업, 한남대학교 출판부, 1996 Ⅰ. 현대자동차의 경영전략 사례
1. STP
1) Segmenting
2) Targeting
3) Positioning
2. Marketing Mix
1) Prod
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Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.현대자동차 기업개요
1-1.회사소개
1-2.연혁
1-3.경영전략
1-4.매출현황 보고
2.자동차 산업환경분석
2-1.Porter's Five force model
2-2.소비자 욕구환경
2-3.환경변화요인
2-4.동태적 변화
2-5.산업매력도
2-6.경쟁자 분석
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위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행 1. 불확실성 지속되는 글로벌경영 환경
2. 글로벌기업경영 7대 트렌드
3. 아모레퍼시픽 중국진출
4. 현대자동차 인도진출
5. 결론 및 전망
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