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호텔의 개요
(1)롯데호텔 연혁
(2)객실
(3)레스토랑 ＆ 바
(4)연회장
(5)부대시설
(6)웨딩
3.경쟁사 비교
(1) 신라 호텔
(2) Westin Chosun 호텔
4.SWOT 분석
(1)강점
(2)약점
(3)기회 요인
(4)위협요인
5.롯데 호텔의 마케팅 전략
(1)스타마케
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호텔의 경우 8월이후 꾸준한 성장세를 보였다. H호텔의 경우 평균 0.6%나 natural market share를 앞질러 눈에 띄었다. 반면 L호텔의 경우 상반기에 비해 하반기 이후로 급격한 하락세를 보여주고 있다.
각 호텔의 판매된 객실수를 비교분석해보면 전
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서울지역 특 1급 호텔 매출 순위
1.호텔 롯데
17.2 (면세점 매출 제외)
2.워커힐
15.7%
3.하얏트
14.1%
4.인터컨티넨탈
13.2%
5.호텔신라
12.7%
6.힐튼호텔
11.3%
7.릿츠칼튼
8,7%
3. 워커힐 호텔의 주 고객층
a. 50대이상 단골고객 → 20~30대 젊은 고객층 및 고
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호텔로는 롯데호텔이 처음 시도하는 이러한 해외투자가 결실을 보기 위해서는 꼼꼼한 계획, 현지에 맞는 문화 코드를 습득하는 것이 절실히 필요하다. 86년 Asian Game 본부호텔 및 선수촌 급식용역 사업 수행, 서울올림픽 선수촌, 기자촌 급식용
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호텔과 신라호텔, 힐튼호텔, 인터컨티넨탈 호텔 등 특 1급의 경우 연 1백여명의 신입사원을 신규 채용하고 있다.
이중 롯데월드와 소공동 롯데공항면세점을 운영하고 있는 롯데호텔이 가장 많은 채용 규모를 보이고 있으며, 신라호텔도 서울
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호텔로서 한국의 최대 체인 호텔에서 세계로 뻗어 나갈 것에 기대하는 바가 크다.
Ⅳ. 타겟(Targeting) 비교
Hotel
항목
Inter con
Lotte
타
겟
(T
a
r
g
e
t
I
n
g)
연령
해외 비즈니스 맨,
기업 CEO등의
30∼60대
국제 귀빈,
관광객 등의
20∼60대
위치
서울 특별
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호텔수/객실수/종사원수
- 지리적 분포
- 미래발전계획
4. 현재사업실적
- 세일즈/수익
- 시장점유
- 경쟁사와 비교한 사업실적
5. 국내체인의 사례
- 위치,규모,영업시작시기,등급
- 객실 수, 종업원수
- 사업내용
- 타 호
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호텔업자가 호텔사업에 참가하려 하였으나, 1989년 말에서 1990년 초의 정부의 관광숙박업에 대한 사치행락사업으로 분류함에 따라 호텔업이 많은 어려움을 겪었으며, 1993년 8월에 개관한 노보텔과 1996년 2월 남서울와싱턴 호텔은 세계적인 체
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호텔 선정 배경 및 목적
[2] 사업 여건분석
1. 일반 환경분석
2. 개발 환경분석
3. 관광 환경분석
4. 관련법규 검토
6. 사례분석
7. 종합분석
[3] 시장환경 분석
1. 의료호텔업 동향분석
2. 경쟁환경 분석
3. 사례분석에 의한 수급추
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서울 프라자 호텔은 지난 83년 6월에 열차식당 운영에도 참여해 새마을호 백 6대, 무궁화호 14대를 추가로 운영하였다. 하지만 적자폭이 누적되면서 여의도의 고도부키, 부산역점의 양식당 그릴 등 일부 매장을 폐점하거나 중단했다. 최근에는
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