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제조 과정에서 소요되는 원가는 최종 상품의 가치에 비해 매우 작으며 비용의 대부분이 제품 개발이나 홍보 과정에서 발생한다. 마케팅과 R&D비용을 감당하기 위하여 세계 유수 화장품 회사들의 적극적인 세계화 전략과, 인수, 합병을 추진하
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, 저가브랜드로 구분가능
-유럽,미국,일본이 고급시장에서 한국,대만,중국,홍콩 브랜드가 중저가시장에서 경쟁을 벌이고 있다.
≪ 표 - 그 림 ≫ 1.수출 아이템
2.말레이시아 화장품시장 분석
3.시장 진입전략
4.예상수익 및 평가
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화장품 시장을 얼어붙게 만든 요인 중에 하나는 2002년 말 공정거래위원회가 제조업체를 대상으로 내린 불공정 행위에 대한 제재조치로 인해 유통전략의 혼선이 있어 시장을 더 얼어붙게 만들었기 때문이다. 1. Summary
2. Introduction
3. 분
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업체에서 만드는 방식을 말한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. PB란 무엇인가
2. PB의 등장과 인기이유
3. PB의 시작, 대형마트의 PB
4. 새로운 PB시장의 각광
-화장품 PB시장을 중심으로 기타 PB시장
5. 외국의 PB시장
Ⅲ. 결론
P
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화장품>
(1) 아이템 선정기준
(2) 아이템 선정이유
(3) 아이템 소개
(4) SWOT분석을 통한 아이템 분석
Ⅱ. 수출국가 선정 <중국>
(1) 수출국가선정기준
(2) 수출국가 선정이유
(3) 수출국가 개요
(4) TARGET의 소비자층 -중산층
Ⅲ. 마케팅 전략
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중국시장 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 설화수 중국시장 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표타겟선정)
(3) Positioning (표지셔닝)
5. 설화수 중국시장 마케팅 4P전략 분석
(1)
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중국화장품 시장분석
2. 아모레퍼시픽
(1) 중국진출과정 분석
(2) 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
1) Product (제품)
2) Price (가격)
3) Place (유통)
4) Promotion (촉진)
(3) 중국진출 결과분석
3. LG생활건강
1) 중국진출과정 분석
2) LG생활건강 마케팅 4P전략
(1)
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화장품 시장 규모는 약 5조 4,000억원으로 보고 있는데, 올해 미샤 1,000억원의 매출을 목표로 하고 있고 더페이스샵과 도도클럽이 약 200억을 해주고, 기존 메이저 화장품 회사들까지 저가 화장품 시장에 뛰어 든다면, 3,000억원의 규모는 될 듯하
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글로벌 기업’으로 세계 속에 우뚝 설 계획 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 화장품 산업의 특성
2) AMOREPACIFIC 소개
- AMOREPACIFIC 연혁
3) 비젼과 목표
4) CEO소개
5) 기업내부분석
- S.W.O.T 분석
6) 글로벌 전략
7) 중국 진출 전략
Ⅲ. 결론
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마케팅 시스템
3-1. 수직적 마케팅 시스템의 정의
3-2. 수직적 마케팅 시스템의 특징
3-3. 수직적 마케팅 시스템의 종류
4. 관리형 VMS
4-1. 관리형 VMS의 정의
4-2. 관리형 VMS의 핵심 성공요인
4-3. 관리형 VMS내에서 도매상이 소매상에게 지원
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