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경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: 일반기업회계기준으로
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경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: 일반기업회계기준으로
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경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: 일반기업회계기준으로
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경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
2) 원가회계의 목적
(1) 재무보고목적
① 재무상태표의 재고자산(inventories) 가액 결정
② 손익계산서의 매출원가(cost of goods sold) 결정
③ 원가계산준칙: 일반기업회계기준으로
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경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정 - 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정 ⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역 (2) 원가회계의 목적 ① 재무보고
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경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정
- 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
(2) 원가회계의 목적
① 재무보
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경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정
- 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
- 중략 - 제1장 원가회계의
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경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정
- 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
(2) 원가회계의 목적
① 재무보
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경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정
- 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
- 중략 - 제1장 원가회계의
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경영자가 조직구성의 다른 구성원들에게 영향을 주는 과정
- 업무통제: 특정업무를 효과적이고 효율적으로 수행하는 과정
⑥ 전략수립은 최고경영자, 관리통제는 중간관리자, 업무통제는 하위관리자의 영역
- 중략 - 제1장 원가회계의
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