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노키아 휴대폰이 삼성전자 휴대폰과 충돌하면서 산산조각 나는 만화와 함께'노키아가 삼성의 도전에 직면했다'는 내용의 기사를 싫었다. 실제로 삼성 휴대폰의 성장세는 대단하다. 삼성이 휴대폰을 본격적으로 수출하기 시작한 것은 1998년이
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휴대폰 판매를 위해 대대적으로 보조금 정책을 시행 하여서 가격적으로 상대적으로 저렴한 가격으로 고객에게 핸드폰을 제공 할 수 있었지만, 노키아는 이런 한국 시장 내의 고유한 시장특색을 무시하면서, 보조금 정책을 시행하지 않았고, 4
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애니콜의 마케팅커뮤니케이션 전략, 분명 눈여겨 볼 가치가 있을 것이다.
이에 따라 삼성전자는 주어진 기회를 놓치지 말아야 할 것이다. 점차 높아지는 애니콜 브랜드 인지도와, 이미 많은 자료에서 검증된 판매량, 수출량을 발판으로 이동
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노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003
중국은 무한시장이다 (다국적 기업을 벤치마킹하는 방법) - 뤄야동 , 문화디자인, 2003
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연구 - 김리아, 연세대 대학원, 2002 1. 삼성전자 & 애니콜 소개
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전략적 기술제휴와 소비자의 욕구를 충족시키기 위한 끊임없는 연구개발(R&D)에의 투자가 절실히 필요한 상황이라고 할 수 있을 것이다. Ⅰ. INTRODUCTION
Ⅱ. 각 글로벌 업체들의 전략
1. Nokia
Ⅱ. Motorola
Ⅲ. Samsung
Ⅲ. 결 론
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삼성 전자 인도 진출 고도화
-인도에서 R&d 활동 강조 - 최근 들어 생산라인은 R&D센터나 네트워크 운영센터 등을 속속 인도에 전진배치하고 있다. 이는 인도의 저임금 노동력을 휴대폰 생산라인에 활용하겠다는 측면도 있지만, 무엇보다 급신
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노키아〉
1)회사소개
2)삼성전자 vs 노키아 휴대전화 세계 1,2위 경쟁력 비교
3)노키아와 삼성전자의 유사점, 차이점 분석
4)노키아와의 비교를 통한 삼성의 강점과 약점
5.애니콜의 중국시장진출 성공사례
1)중국시장의 현 상황
2)중국내 이동통
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삼성이라는 Brand Equity에 대한 지속적인 투자와 홍보를 빼놓을 수 없다. 삼성전자는 디지털 제품의 목표시장을 Young &High Income Target에 설정하는 한편 상해, 북경, 광주, 홍콩, 천진 등의 대도시 지역을 대상으로 프로젝션 TV, 핸드폰, DVD, MP3, 모니
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휴대폰시장의 현재모습
(2) 소비자 분석
(3) 경쟁 분석
- 노키아
- 모토로라
2. 중국진출전략
(1) SWOT분석
(2) STP
(3) 마케팅 믹스(4Ps')
Ⅲ. 결론 …………………………………………… p. 12
<참고자료
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삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
디지털권력 : 디지털기술, 조직 그리고 권력 - 장승권, 최종인, 홍길표, 삼성경제연구소, 2004
삼성전자30년사 - 삼성전자주식회사, 1999
삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결 - 한국정보통신산업협회 1. I
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