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기획사
R&B 전문 레이블인 M-boat와 엠넷미디어(CJ E&M) 와의 협력으로 음반기획, 유통망 확보, 양질의 콘텐츠 확보등 win-win 전략
YG엔터테이먼트만의 색깔이 분명한 아티스트 배출을 위해 노력 Part1. 기업소개 및 선정동기
Part2. 성공지표
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활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으로 20대의 트렌드 주도
- 해외사업 강화를 통해 미국, 일본, 중국, 동남아 매출 성장
(7) 슈퍼스타K 4P 분석
1) PRODUCT (제품) 전략
2) PLACE (유통) 전략
3) PRICE (가격) 전략
4) PROMOTION (프로모션) 전략
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콘텐츠 시장
●저작권은 방송사가?
●제작과정과 저작권
●컨텐츠 VOD 서비스
●지속되는 지상파 독식체제
■ 해결책
●경쟁력 있는 방송 사업자 진입
●방송사 외주제도 정부적 차원 규제
●수출용 영
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성장전략
2) 약점과 보완
3) 향후 전략방향
3. CJ 몰
1) 강점 및 성장전략
2) 약점과 보완
3) 향후 전략방향
Ⅴ. 트렌드와 이슈 제시
1. 오픈마켓의 활성화
2. 디지털 콘텐츠의 활성화
Ⅵ. 전망과 결론
Ⅶ. 부록
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를 개발에 성공할 시에는 다양한 유통경로를 통해 1차, 2차 생산물을 공급할 수 있는 장점을 지니고 있다. 따라서 이러한 산업의 특징과 통합된 CJ E&M의 구조적 장점을 십분 활용하기 위하여 우수한 콘텐츠가 개발되면 이를 적극적으로 기존 채
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콘텐츠 유통 현황(국내 판매, 구입과 해외 수출입)
IV. 현재 CJ E&M 마케팅 믹스 (4P) …………………………………………… 15
V. 시장분석과 방송사 비교를 통한 SWOT분석 …………………………… 16
VI. 마케팅 전략 수립(stp) …………
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CJ CGV영업본부장)
한국문화관광연구원 <콘텐츠산업에서의 인수합병 사례분석과 시사점> 2011. 정상철
<인터넷>
CM E&M 홈페이지 http://www.cjemn.com/
영화진흥위원회 http://www.kofic.or.kr/
한국콘텐츠진흥원 www.kocca.kr
무비위크 http://www.movieweek.c
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CJ Entertainment는 이제 제일제당의 그늘에서 벗어나 명실상부한 국내
최고의 엔터테인먼트 회사로 자리잡아 가고 있다. 그에 따라 기업의
사회적 책임도 아울러 커져가고 있다. 그러나 아직 눈에 띄는 지역사회에의
공헌이 없다. 엔터테인먼
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유통 활로 탈바꿈했다. CJ CGV는 매점에서는 서든 어택 콤보를 판매하기도 하였으며 다양한 메뉴를 개발 새로 출시된 음반이나 휴대폰 벨소리 컬러링을 담은 CD 영화 DVD 등 판매 콘테츠를 다양화 할 계획이다. 복합 문화 컨텐츠 샵인 메모리잇 (M
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CJ홈쇼핑에 의해 추격당하는 입장에 있기 때문에 해외진출 계약 등은 효과적인 전략으로 평가할 수 있다. 현재 CJ홈쇼핑에 비해 매출은 항상 우위에 있었지만, 영업이익률 면에서는 낮은 달이 많았다. 이것은 CJ홈쇼핑이 마진율이 높은 의류제
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