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겪는다. 타이어/자동차/보험회사 모두가 초보운전자를 타겟으로 마케팅하고 있는 반면에 어느 정유브랜드도 초보운전자를 대상으로 하는 서비스는 없다.
이는 곧 기회이다. 1. 상황분석
2. 타겟분석
3. 아이디어
4. 세부전략
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Oil corporation www.s-oil.com
현대오일뱅크 www.oilbank.co.kr
SK엔크린 www.enclean.com
TVCF의 모든 것 www.tvcf.com
네이버블로그 www.naver.com
광고 정보센터 www.adic.co.kr비즈니스미디어 http://www.biznmedia.com
한국주유소협회 http://www.kosanet.or.kr
중앙일보, ‘[브랜드경
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현대오일뱅크의 자랑거리이다
7. 성과와 새로운 도전
1. 성과
⑴본격적인 경영 혁신을 하기전의 Quinn 모델에서는 위계와 질서 문화가 강하게 나타났지만 2004년에는 혁신적, 성과 지향적 문화가 크게 향상.
⑵ 기업 문화 혁신을 시작하면서 목표
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주유소는 고객들에게 선택의 폭을 넓히고 구매기회가 많아짐으로써 주유고객의 유치에 효과적일 것이다.
(6) 가격차별화냐 품질차별화냐?
상대적으로 가장 싼 주유소는 현대오일뱅크라는 인식이 널리 알려져 있고 사실 그러하다. S-Oil은 좋은
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현대오일뱅크의
액션러닝 도입이유
* 빠르게 살펴 보는 현대 오일뱅크의 현황
- 대한민국 전국에 2300여개 주유소를 가지고
있고, 점유율 20%를 차지하고 있으나,
SK이노베이션, GS칼텍스, S-Oil에 이은 업계 4위.
- 현재 현대
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