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과시장 점유율은 35%로 선두 롯데(40%)와는 5% 차이다. 즉, 크라운제과가 해태제과를 인수함에 따라 크라운제과는 업계 4위의 제과회사에서 업계 1위를 바라볼 수 있는 종합식품회사로 거듭나게 되었다.
기존 건과류 사업부분을 확장함과 동시에
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미인블랙은 월 15억 원 정도의 매출을 유지하고 있다. 1. 그린마케팅의 정의
2. 크라운제과의 정신, 심볼마크
3. 크라운제과의 성공사례
4. 크라운제과의 4P분석
5. 크라운제과의 성공 요인
6. 크라운제과가 나아가야 할 방향?
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크라운베이커리란?
1947년 ‘영일당제과’설립
1956년 ‘크라운제과’로 변경
- 최초의 프랜차이즈 브랜드
60년의 오랜 전통
국내 3대 브랜드 중 하나
현재 약 650개의 점포 수 1. 크라운 베이커리란?
- 베이커리 마켓?
2. 전통왕가의 몰
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멤버십 서비스를 제공함으로써 경쟁자에 버금가는 수준으로의 발전을 기대해 볼 수 있다.
(2) 기업부 수준의 전략
기존의 크라운베이커리가 가지고 있던 유형자원과 activity등을 공유하는 operational relatedness와 함께 크라운베이커리의 노하우
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재무비율분석
기업 : 크라운제과
기업분류 : 기타식품제조업
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│ │ │ 2009년 재무
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크라운베이커리 http://www.crownbakery.co.kr
크라운 제과 http://www.crown.co.kr
풀무원 http://www.pulmuone.co.kr Ⅰ. 서론
1. 문제제기
2. CI에 대한 이해
Ⅱ. 우리나라의 최근 CI현황
1. 최근 CI디자인의 특징
2. 우리나라 기업의 인터넷을 이용한 CI추진
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크라운홈페이지 http://www.crown.co.kr/
- 해태제과홈페이지 http://www.ht.co.kr/
- 마케팅원론<학현사> 안광호 외 2명
- 네이버블로그-mciimc님의 블로그
- www.designflux.co.kr-윤대영 중국디자인에 대하여
- www.asiae.co.kr
- KBS 신화창조의 비밀 제 8편 100원짜
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점유율은 기존 20%에서 14%로 떨어진 상태다. 조 연구원은 "제과제품은 영업인력 의존도가 높아 정상으로 업무에 복귀하면점유율을 회복할 수 있다"고 설명했다.
하지만 크라운제과는 올해 3분기에 특별상여금을 지급했고 해태제과 파업으로
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고객 - Well-Being열풍, 언론폐해으로 인한 구매하락 추세
경쟁사 - 글로벌 기업과의 제휴(롯데)
- 해외 사업역량 강화(오리온)
- 자사제품 모방상품 출시
유통
- 강력한 유통채널인 대형 할인점의 횡포
자사 - 해태제과와의 합병에
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