|
제과의 시너지 발생 기대감은 여전히 높다"고 설명했다.
해태제과는 노사합의에 따라 파업에 따른 갈등을 최단시간 봉합하는 한편 노사가 단합해 최고의 제품으로 국내 최고의 명문 제과기업 재건에 나선다는 계획이다.
Ⅴ.해태제과 분규
|
|
|
노사관계의 추이
1. 노동부의 평가
2. 한국노동연구원의 분석
3. 최근 노사관계의 추이에 대한 평가
Ⅷ. 해태제과의 파업 사례
Ⅸ. 파업권의 한계
Ⅹ. 파업의 성공적 투쟁 방향
1. 파업의 유형
1) 부분파업
2) 순환파업
3) 게릴라 파
|
|
|
노사분규를 겪고 있는 한국 네슬레의 상황에 대해 농심 관계자는 마케팅 위탁까지 이야기하는 것은 아직 이르며 위탁판매가 자리잡힌 뒤에나 논의될 사항 이라고 밝혔다. 한국 네슬레와 농심이 더 이상의 아웃소싱에 대한 계획이 없다고 밝
|
|
|
제과의 전반적 분석결과는 불량하다고 판정 내릴 수 있다.
하지만 해태제과의 노사분규의 완화와 원재료 인상에 대비하여 제조경비 절감과 신영업시스템 본격 가동으로 제조원가 부담 완화되면서 수익성 향상시키고, 생산설비 통폐합에 따
|
|
|
노사 협상을 진행해왔다.
이번 노사 협상으로 사측은 고유한 권한인 인사권 등을 지켰고 노측은 복리후생을 높여 노사간 상생의 묘를 찾았다는 평가다.
해태제과 노사 분규가 170일 만에 마무리되면서 크라운제과와 본격적인 시너지효과가
|
|
 |
80. 한국외환은행
81. 한국전력공사
82. 한국투자신탁
83. 한국화약그룹
84. 한국화장품
85. 한보그룹
86. 한보종합건설
87. 한신공영
88. 한일그룹
89. 해태그룹
90. 현대건설
91. 현대그룹
92. 현대자동차
93. 효성그룹
|
|
메뉴펼치기
