|
역사
Ⅲ. SK(SK그룹)의 경영권
Ⅳ. SK(SK그룹)의 출자전환
Ⅴ. SK(SK그룹)의 채용
1. 소규모 수시채용상시채용의 보편화
2. 경력사원 선호
3. 계약직임시직파견직의 채용 활성화
4. 인재상의 변화
5. 인턴사원 채용 제도의 권장
Ⅵ. SK(SK그
|
|
|
내 엔젤 클럽들이 담당해야 할 과제임에 틀림없을 것이다.
참고문헌
○ 극동기술경영연구원(2003), 창업 벤처 입문, 나비
○ 육근효(1999), 벤처기업의 특성과 회계적 과제, 한국회계정보학회
○ 이성용(2003), 벤처기업에 대한 감면, 대한세무협회
|
|
|
경영연구소, 1994
정해영 - IBM의 서비스 지향 아키텍쳐, 한국컴퓨터사용자협회, 2006
최지은 - 한국 IBM의 유연근무제도, 경총 노동경제연구소, 2010
한국정보통신산업협회 - IBM과 애플의 제휴 전망, 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IBM(아이비엠)의 인재상
|
|
|
경영방침& 인사관리)
2. 대한항공의 인사관리
1) 경영환경 변화에 부응하는 인사관리제도
2) 인재상- KALMAN
3) 인사철학
4) 인사제도의 기본구성
Ⅲ. 기업경영관리
Ⅳ. 기업법정관리
Ⅴ. 기업인적자원관리
1. 정보화에 의한 인적자원관
|
|
|
지원대상(신청자격)
3) 지원내용 및 조건
4) 문의처
Ⅶ. 중소기업 정책자금의 표준심사기준
1. 부실징후 평가기준
2. 신용불량정보 평가 기준
3. 신용위험평가 기준
1) 일반기업
2) 회생대상기업
4. 평가조정 기준
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
역사
1. 제도적 맥락
1) 국가성격과 구조
2) 정책 이데올로기
3) 정부-기업관계
2. 제도 변화의 결정요인
1) 위기
2) 외부적 압력
3) 정권교체
3. 제도형성과 경로의존성
Ⅲ. 대기업의 경영목표
Ⅳ. 대기업의 소유구조
1. 소유집중
2. 개
|
|
|
경영문화
Ⅴ. 위험관리 경영문화
1. 적임자의 선정과 환경조성
2. 권한위임의 기준 설정
Ⅵ. 노사관계 경영문화
1. 종업원 존중
2. 신뢰 및 사기제고
1) 칭찬하기
2) 비전제시
3) 교육연수와 재충전제도
4) 사내벤처의 활용
5) 직원만족
|
|
|
벤처 열풍과 투기의 역사적 교훈, 서울지방변호사회
김철교(2009) - 벤처기업 창업과 경영, 삼영사
이상철(2000) - 한국사회의 벤처 열풍과 경제구조 변화, 제주대학교
이상철(2000) - 벤처 열풍의 정치사회적 함의, 제주대학교
홍성태(2000) - \'벤처
|
|
|
내려오는 sk그룹의 인재경영관이기도 하다.
일례로 고 최종현 sk그룹 회장은 나는 내 일생을 통해 80프로는 인재를 모으고 기르고 육성하는데 시간을 보냈다라고 언급했을 정도이다
sk가 바라는 모범적 인재상을 구체적으로 표현하면 글로벌
|
|
|
제도의 변천사
1) 예비고사기(1945~1981)
2) 학력고사기 (1982~1993년)
3) 수능 이후기(1994년~현재)
5. 입학사정관제
1) 입학사정관제란?
2) 도입 배경 및 목적
3) 입학사정관제의 기대 효과
4) 우리나라 입학사정관제
가. 서울대학교
나, 한양대
|
|
메뉴펼치기
