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경영
⑵ 3M사의 환경경영
⑶ 3P 프로그램
⑷ 환경경영의 문제점
⑸ 환경경영을 통한 교훈
5. 3M 기업 재무 분석
6. 3M 경영 전략
⑴ 경영전략
⑵ 혁신과 발전
⑶ 글로벌 마케팅
7. 한국 3M
⑴ 한국 3M 소개
⑵ 사회공헌활동
⑶ 환경활
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조직풍토나 문화, 직종, 계층등이며, 대외적상황변수는 사회문화적 전통, 이해 관계집단(노조 또는 경영자), 환경변화와 기술혁신 등이다.
이러한 대내외적 상황변수를 고려해 볼 때 우리나라의 능력주의 인사관리는 연공과 조화되도록 도입
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위한 TA, 성공하는 사람들의 7가지 습관(7 HABITS WORKSHOP) 관리자를 위한 S에(SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM) 등 다양한 MANAGEMENT 프로그램이 있다. 이외에도 다수의 프로그램으로 사원들의 능력개발과 업무수행향상을 위해 노력하고 있다.
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조직의 관료화와 경직성을 깨뜨리고 창의와 혁신을 자극
하고 있는데 있다." 제1장. 3M의 소개
1. 개관
2. 비즈니스 조직
3. 전세계 네트워크
4. 기술의 발자취
5. 역사
제2장. 3M의 핵심가치와 경영관리
1. 3M의 핵심가치
2. 3M 경영관
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할 것이다.
<목차>
I. 회사소개
II. 인사 현황
III. 환경분석(SWOT)
IV. Minor Problem 의 발견과 해결
V. Major Problem 의 발견과 해결 I. 회사소개
II. 인사 현황
III. 환경분석(SWOT)
IV. Minor Problem 의 발견과 해결
V. Major Problem 의 발견과 해결
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인사 및 재무 현황
1. Leaders
2. 인재상
3. 조직구조
4. 재무현황
Ⅲ. 3M 전략
1. 3M 전략
Ⅳ. 기 업 철 학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
Ⅴ. 기 술
1. 혁신지원풍토
2. 혁신스토리
Ⅵ. 환 경 활 동
1. 환경정책
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3M에 대한 소개와 연혁
(2) 3M의 경영정책과 시스템
(3) 기업 철학
본론
(4) 다국적기업 3M의 관점에서의 조직구조
(5) 인적자원 활용과 학습조직, 소규모 분권화 팀제
(6) 3M을 사람들은 이렇게 말한다.
(7) 3M 학습조직
(8) Polluti
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(1) 기업문화의 형성과정
(2) 기업문화의 구성요소
3. 기업 문화와 기업의 관계
(1) 기업 문화와 output
(2) 기업 문화와 기업 이미지 구축
(3) 기업 문화와 조직 구조
4. 기업문화의 순기능과 ㅋ역기능
Ⅲ. 결론
◎ 참고문헌
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경영 조직 및 제도
(3) 윤리교육
2. 혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조
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200억 달러, 생산 제품 수 6만여 가지 초우량 기업으로 성장.
2005년 한국 3M '수출 5천만불탑' 수상.
2007년 바른외국기업상 (Best Foreign Corporation Award)최우수상을 수상 1.기업소개
2.성공요인
3.혁신적인 문화
4.운영시스템
5.결론
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