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조직 혁신
라. 실체의 가속화
마. 제 2의 혁신
3) 1995년 이후의 LG전자의 혁신 활동
4) LG전자의 조직문화 혁신
가. 챔피언 정신
나. 적극적인 R&D 추진
3. LG전자의 조직 혁신이 자원기반관점으로서 가지는 의미
1) 조직 구조
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인터넷 기반 구조로 전환
3. LG-뉴 밀레니엄 경영전략 키워드는 '인터넷'
4. SK-전자상거래 시장 눈독…카드회원 최대 활용
5. 한솔·제일제당·한화-중견그룹 인터넷으로 대그룹 진입 야망
Ⅷ. 향후 대기업의 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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관리의 통합
제5절 선진국의 경력개발제도
제 3 장 우리나라 기업의 경력개발제도 개선방안
제1절 경력개발제도의 지향점과 도입시 전제조건
제2절 경력개발제도의 개선방향
제3절 경력개발지원 시스템의 구축
제4절 경력개발제도의 성
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환경이 있다. 그리고 외부 환경 요소이지만 부분적으로 통제할 수 있는 환경은 공급자, 중간상, 시장이다. 이 환경 요소들을 미시 환경이라고 하는데 기업이 상황에 따라 통제할 수 있다.
이밖에 기업 내부의 생산 시설, 인사관리, 재무, 연구
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조직구조나 운영방식의 재설정
3.구성원의 지식창출 및 공유활동을 지원
4.그 결과가 객관적이 공정한 인사평가시스템을 통해 평가 (피드백)
5.일련의 종합적인 경영활동 전반을 포함하는 개념
* 지식관리시스템
지식의 획득, 축적, 공
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환경분석
2.GE 경영이념
3.GE의 Six Sigma를 통한 비용절감 전략
4. GE의 경쟁전략 및 조직구조
(1) NO1, NO2의 원칙
(2) 조직의 수평화
(3) 조직 문화
1. 신뢰재구축을 위한 기법
2. 의사소통 활성화 기법
(4) 기술
5. 성과
2005년 재무
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조직원들은 자기가 감시받는다는 것도 모른채 권력의 통제 범위에 속하게 된다. 이에 대한 대책 마련이 시급하다.
* 참고 문헌
오석홍 저, 조직이론
이상안 저. 국정 운영론
<KOPEC>, November 호-탁월한 조직문화를 창조하는 기업 GE
김중규 저,
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8. 핵심역량 모델구축의 성공요건
1) HR통합 시트템의 구축
2) 외부 전문가와 내부 전문가의 확보
3) 지식 경영(Knowledge Management System)과의 연계
4) 조직 내 전담 팀 존재
5) On-Line System의 확보
6) 조직의 전략적 목표 달성에 초점
참고자료
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경영시스템이야말로 21세기를 향해 나아갈 우리경제의 새로운 방향이며 이 같은 시대적 추세에 맞춰 더 좋은 시스템을 만들기 위해 노력한다면 한국경제는 전화위복이 되어 비약적인 발전을 기대할 수 있을 것이다. 또한 기업은 조직쇠퇴의
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조직들이 소집단을 중심으로 한 연결망 구조로 전화할 필요가 있다. 또한 이러한 조직에 속한 구성원들은 조직 안에서뿐만 아니라 사회에서도 시민으로서의 참여활동에 적극성을 보여야 할 것이다. 그럼으로써 개인은 조직을 위해 조직은 개
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