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분화
Ⅶ. 도요타 자동차의 작업조직
1. 산업현장과 기술부문간의 유기적 결합
2. 직접부문과 간접부문간의 통합
Ⅷ. 도요타의 인재육성 시스템
1. TOYOTA Institute의 Mission
2. 교육내용
1) 글로벌 리더 육성 스쿨
2) Middle Management육성 School
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관리에 머물러 있었던 현상에서 비롯된 결과이기도 하다.
오정석, 인적자원관리,1996, 삼영사
박내회, 인사관리, 1997, 박영사
『인적자원관리론』 김석회저 무역경영사 (1996)
『현대의 인사관리』 권순일저 세종출판사 (1998)
김식현(1999), 인사관
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마케팅전략
4) 기술 및 연구개발 전략
5) 환경관리 전략
Ⅳ. 현대백화점
1. 6시그마 개념 활용이란
2. 인재육성 14대 중장기 과제
1) 열린 선택 교육체계 도입
2) 성과주심 교육
3) 학습조직 지식경영 정착
4) 1:1교육 상담시스템
참고문헌
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경영에 대한 정의를 내려 본다면 경영은 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 경영자원을 효율적으로 활용하는 것으로서, 계획(plan), 실행(do), 평가(see)의 과정을 거쳐서 이루어지는 활동이라고 할 수 있다.
<그림 3-3> 경영관리과정(PDS
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인사팀의 기능
Ⅳ. 미국기업의 교육
1. 첨단기술의 발달과 기업교육
1) 장기/단기 기술교육과정
2) 주문형 과정
3) 학위 과정
2. 정보화 사회와 기업교육
3. 다원성의 창조화 시대의 도래와 기업교육
1) OJT(On the Job Training)
2) 인력구조 변화
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영원무역」, 매일경제, 1994.02.25
4. 「성기학 영원무역사장 끝없는 도전…섬유불황 돌파」, 매일경제, 1992.12.08 1. 기업소개
2. 기업선정 배경
3. 영원무역의 글로벌 경영환경
4. 영원무역의 글로벌 경영전략
5. 영원무역의 글로벌 경영관리
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인사관리 - 박경규, 홍문사
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보
국내 기업복지의 활성화 방안: 근로자의 욕구에 근거한 기업복지 프로그램 개발 - 최수찬, 집문당 1. 기업소개
2. 조직문화
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조직구조의 설정
4. 종업원의 급여관리
5. 종업원 안전관리
6. 작업개선을 위한 자료
7. 종업원 고충처리
8. 종업원 업적평가
Ⅴ. 업무분석(직무분석)의 기능
Ⅵ. 업무분석(직무분석)의 절차
Ⅶ. 업무분석(직무분석)의 내용
Ⅷ. 업무
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+ 포인트 투 포인트 시스템 도입
(2)유연한 대응으로 인한 빠른 업무처리
3)“PRICE\"
4) “PROMOTION\"
(1)스마트 캠페인
(2)적극적인 프로모션활동
* STP 분석
1. 시장세분화
2. 세분시장 프로파일
10.결론
❖참고 : 한성항공
<참고자료>
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조직구조 그리고 인사제도의 개선 등 내부시스템을 새롭게 만들어 간다. * 고객중심경영
Ⅰ. 고객중심경영의 의의
Ⅱ. 고객중심 경영 원칙
1. 조직구성원의 고객만족에 대한 비전 공유와 주인의식
2. 고객중심적인 조직구조, 과정,
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