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3M CEO
4. 안철수 : 안철수연구소 CEO
5. 월터 킬홀츠(Walter B. Kielholz) : Swiss Re CEO
6. 레이먼드 길마틴(Raymond V. Gilmartin) : 머크앤컴퍼니 CEO
7. 하인리히 피에르(Heinrich V. Pierer) : 지멘스(SIEMENS) CEO
Ⅵ. CEO(최고경영자)의 인재관리 방안
1. CEO가 직접
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3m), 백분율이나 비율(예 : 4번중 3번), 설정된 기준에서의 제한이나 시도(1/2등급 내에서 근력은 4/5), 성공적인 수행의 특징 구별(예: cybex로 측정시오른쪽 하지의 근력과 왼쪽 하지의 근력이 같다)등을 포함.
수행 정도는 실제적이고, 측정 가능
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이멜트가 신임 회장이 되었다. 최종 후보에 들었던 짐(W. James McNerney Jr.)은 3M의 CEO로, 보브(Robert L. Nardelli)는 홈디포(Home Depot)의 CEO로 옮겨 가게 되었다. 1. 회사소개
(1) 회사 연혁
(2) 회사 현황
(3) 사업소개
(4) 역대 GE의 CEO 소개
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3M'의 기술을 더하여 흡수성 탁월하며 본래의 치수성에 Polyester Fiber의 특수구조(표면에 수많은 Slit이 있어 모세관 현상으로 수분을 확산시킴)와 이층구조의 결속방적 방법으로 수분을 원단에 넓게 확산시켜, 표면적 확대에 따라 건조시간은 훨
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리더십 기술
리더십의 중요성
Ⅱ.리더십의 초기 이론
리더십 특성이론
리더십 행동이론
리더십 상황이론
Ⅲ. 새로운 리더십 이론
카리스마적 이론
임파워먼트 리더십
Ⅳ. 리더십의 실체
Ⅴ.리더십의 사례
Ⅵ.결론
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1. 역사 및 주요 연표
2. 기업 비전과 전략목표
3. 환경분석
4. 전략과 경영정신, 공유가치
1) 혁신으로 보는 3M의 전략적 측면
2) 기업의 고유문화
5. 3M의 국제화와 공유전략(Globalization, Sharing Strategy)
6. 혁신 스토리(사례)
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<서론>
1. 3M은?
(1) 3M 개요 소개(2007년 기준)
(2) 3M의 설립과 역사
(3) 3M 정체기 극복
(4) 3M의 핵심역량
<본론>
2. 3M의 경영전략
(1) 3M의 혁신
(2) 3M의 환경마케팅
(3) 국제화 전략
(4) 소회사의 독립경영체제
(5) 현지중심
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전략 등을 바꾸면 성과가 높아질 수 있는 옛 제품을 신제품의 뒷전으로 밀려나게 할 수도 있다. 그리고 3M의 혁신경영으로 실패를 통해 배우는 것이 많다 하더라도 직원들이 개인적으로 진행하는 연구들이 모두 궁극적으로 의미가 있을 수는
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3M 조직구조
4. 재무현황 (2003년 Annual Report 기준)
Ⅲ. 3M 전략
Ⅳ. 기업철학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
Ⅴ. 기 술
1. 핵심지원풍토
2. 혁신스토리
Ⅵ. 환경활동
Ⅶ. 한국 3M
1. 회사현황
2. 한국
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제품 사업
산업 및 교통 비즈니스 사업 1. 서론
1) 3M?
2. 본론
1) 기업소개
2) 기업문화
3) 주력사업
4) 지속 가능 경영
5) 국제적 전략
6) 한국 3M
7) 사회적 책임
3 . 결론
1) 결 론
2) 출 처
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