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전략 - 녹색기술(Green Technology)
효율적인 녹색기술(Green Technology)는 3M사 녹색화 노력의 중심주제이다. 혁신적이고 창의적인 기업에서 강력히 지향해야 할 목표는 바로 기술 혁신이었다. 3M사는 이러한 점을 성공적으로 환경경영에 활용한 것이
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3M의 기술을 위해 크게 공헌한 사람에게 주지는 칼턴상 등이 있다. 그리고 3M은 혁신적 가치의 실천을 위해서 여러가지 의식을 관리하고 있다. 3M의 의식 가운데 널리 알려진 것은 기술공개토론회, 기술협의회, 표창식, 전략계획회의가 있다.&nbs
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기술혁신을 이룰 수 있다는 믿음을 만든 것이다.
- 지위고하를 막록한 동등한 기회제공
3M사의 환경성과는 3P 프로그램이 성공적으로 정착했기 때문에 거둘 수 있었다. 3M사의 직원이라면 누구나 자유롭게 자신의 아이디어를 제안하고 평가
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3M과 같은 혁신적 기업의 Best Practice를 추종한다고 해서 혁신 활동이 성공적으로 이루어질 수 없다는 점은 우리 기업들에게 많은 시사점을 주고 있다.
참고문헌
3M KoreaCreatopia주간한국
「인적자원 관리의 차별화 전략」 허 진/ 주간경제 618호 2
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Ⅰ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. 1900년대(1900-1909)
2. 1910년대(1910-1919)
3. 1920년대(1920-1929)
4. 1930년대(1930-1939)
5. 1940년대(1940-1949)
6. 1950년대(1950-1959)
7. 1960년대(1960-1969)
8. 1970년대(1970-1979)
9. 1980년대(1980-1989)
10. 1990년대(1990-1999)
11. 2000년대(200
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개정’을 통한 노사관계 개편 시도
-미래 노사관계 위원회(일명 던롭회의)에서 사용자에 대한 규제를 강화하려고 시도
-공화당이 다수인 상원에서 부결됨 1. 외국계 기업의 국내 진출
2. 한국 쓰리엠
3. 쓰리엠 노사갈등
4. 인터뷰 내용
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3M의 연구개발(R&D) 사례
Ⅴ. 삼성전자의 연구개발(R&D) 사례
1. 메가 DRAM의 개발
1) 1M DRAM의 개발 : 자체개발의 시작
2) 256M DRAM의 개발
2. 연구개발의 성과 평가
1) 기술적 측면
2) 경제적 측면
3) 평가와 전망
Ⅵ. 모토롤라의 연구개발(R&D) 사
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기술의 특성
3. 기술혁신의 역동성
4. 기술혁신과 선도기업
5. 불확실성하의 전략적 대안
6. 선발업체의 장단점
7. 외부기술 도입
8. 산업통찰력
9. 가치혁신
- 컴팩 사례
10. 신제품 개발전략
11. 신제품 …
12. 3M의 혁
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4. 재무현황
Ⅲ. 3M 전략
1. 3M 전략
Ⅳ. 기 업 철 학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
Ⅴ. 기 술
1. 혁신지원풍토
2. 혁신스토리
Ⅵ. 환 경 활 동
1. 환경정책
Ⅶ. 한 국 3 M
Ⅷ. 3M의 원동력 분석 및 결론
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육성하는 풍토
조직의 비대화로 인한 경직화를 피하고, 벤처 육성이 용이하도록 유연한 사업 운영이 이루어져야 한다는 전략 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 급여관리
4. 인재확보전략
5. 인사평가제도
6. 성공요인분석
7. 결 론
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