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조직문화, 직무스트레스 및 극복력이 공감만족에 미치는 영향. 중앙대학교 대학원. 2015
홍은미. 병원 간호사의 의사소통 수준과 조직행위 인식에 관한 연구. 경희대학교 행정대학원. 2007 전략적간호관리, 보건의료조직이 갖는 특성,전략적
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리더십 이론과 실제. 학지사.
이민지(2016). 간호사의 의사소통 능력과 리더십 수행에 대한 인식 정도 : 병원 내부고객과 간호사 중심. 가톨릭대학교 대학원.
정소민(2014). 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치
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환경에 적합한 리더십 ? 리더십 역량이론
2. 리더십역량의 구성 요소
1) 자기 확신
2) 커뮤니케이션
3) 창조적 혁신
4) 임파워먼트
3. 실제 조직의 사례
1) ‘책임감’ 리더십
2) 연구하기
3) 문제 해결하기
4) 모범 보이기
5) 총대메기
4
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업무(권한)를 위임할 때 ②개선하거나 주의할 사항을 3가지 이상 제시하세요.(10점)
1) 원인 분석
(1) 위임 전 단계
가. 지식, 기술, 자신감, 경험, 의사소통기술 부족
나. 성격, 연령
(2) 업무 진행 단계
가. 모호한 업무범위
나. 위임업무 인
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조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
(4) 전략계획의 필요성 및 장점
2.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육
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조직(예: 병원)
(2) 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
(3) 변화하는 보건의료조직(예: 병원) 환경
(4) 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인
(5) 스트레스로 인해 발생하는 결과
(6) 각자가 애용하는 특별한 스
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조직의 효율적인 운영을 위한 간호 리더가 되는 방법을 깊이 탐구할 예정이다.
IV.참고문헌
이상미외(2018). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판문화원
김남현, 김정원 역(2001), 리더십, 경문사 p83.
설현도, 송상호(2011), 조직행동론, 한경사.
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환경
3.간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
(1) 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위한 조건
1) 통제 체제의 이
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조직행위론의 개념
Ⅱ. 조직행위론의 영역
1. 목표접근법과 시스템 접근법
2. 과학적 관리법
3. 인간관계론
4. 수정경영이론
5. 행동과학
6. 상황이론
7. 정신역동이론
8. 통제의 위치
9. 퍼스낼리티 차원을 구분한 A형/B형 차원
10. 마키
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조직의 의사결정권 확대
4) 간호 가치의 인정
3. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오.
(1) 통제 체제의 이용 및 분담된 서비스 관리
(2) 간호사의 자기효능감을 높여 나감
(3)
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