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CJ GLS는 1999년 10월에 물류사업 및 택배사업을 시작
2013년 4월부로 CJ 대한통운과 합병하여 사업을 재개
매출액은 2012년도 기준으로 약 4조 5천억원
사원 수 총 5700여명을 거느린 대규모의 물류기업이다.
사업영역
택배사업 포워딩, 항만하
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CJ제일제당 소개
(1) 개요
(2) 연혁
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
(1) 생산관리
(2) 유통/물류관리
(3) 사업별 전략
(4) 마케팅
(5) 브랜드파워
(6) 사회공헌
5. 향후 전망
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물류관리 전략을 조사하는 과정에서 평소에 알고 있던 물류시장보다 실제 물류시장은 훨씬 더 크고 복잡한 구조로 구성되어있다는 것을 알 수 있었다. 특히 택배시장의 경쟁이 예상보다 훨씬 더 치열하다는 것을 알았다. 이러한 경쟁에서 한
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화물을 분류
4. 간선(2차) : 중계 완료한 화물을 배달지역 사업소로 운송
5. 배달 : 배달지역 사업소에 도착한 화물을 분류하여, 지정 수하인에게 인계하고, 인수확인 수득 1. CJ 소개
2. 대한통운 소개
3. 인수합병 과정
4. 결과
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물류네트워크의 예
-물류네트워크의 문제점
-물류네트워크의 문제해결
-광역유통센터의 특징
2.물류의 의미와 목표
1)물류의 의의
2)물류의 목표
3. 물류의 활동담당자와 제품가치
1)물류 활동의 담당자
2)물류와 제품가치
4.물류활
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물류3회사들의 시장점유율은 각각 11%(전체시장의 30% 이상)임. 반면 CJ GLS는 올해 말까지 전체 시장의 6%를 차지할 예상
3. CJ GLS는 전자상거래의 기하급수적인 성장으로 인하여 많은 발전을 할 수 있었다.
2001년 5월 기준으로 물류회사들은 택배
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CJ GLS (자동배차)
4. LG유통, LG25( 발주에서 입고까지 24시간내완료)
5. EC활성화 보고서 - 물류시스템
6. 공급 망 관리
7. 미국의 물류전략
8. 유럽의 물류전략
9. 일본의 물류전략
10. 물류혁신, 삼성테스코 홈플러스
11. 신세계의
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, 25개 공장
매출 812억불, 순이익 53억불
브랜드가치 537억불
시장가치 약 2000억불 1.물류 아웃소싱 개념 - CJ GLS
2.물류 아웃소싱 성공 사례 – 한국 존슨㈜
3.물류 아웃소싱 실패 사례 – I B M
4.물류 아웃소싱 성공전략 과 방안
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1. 4PL의태동 및 진화배경
물류서비스의 아웃소싱은 필수
경영활동의 세계화
정보통신분야의 급속한 기술혁신
물류전략의 고도화와 전자상거래 등장
기업 (제조업, 유통업) – 물류활동 핵심역량 아님
전문물류업체 중요성 부각
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예방법 개정(법률 제6556호, 2001. 12. 29)
Ⅶ. 2001년(2000년대)의 물류산업
1. 경기침체와 택배물량 증가 둔화
2. 전자상거래물량의 계속적인 증가
3. 홈쇼핑TV 추가 개설과 위성방송의 개시
4. 대한통운의 법정관리와 빅4체제 형성
5. 중소택배업
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