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1. 4PL의태동 및 진화배경
물류서비스의 아웃소싱은 필수
경영활동의 세계화
정보통신분야의 급속한 기술혁신
물류전략의 고도화와 전자상거래 등장
기업 (제조업, 유통업) – 물류활동 핵심역량 아님
전문물류업체 중요성 부각
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4PL
(1) 4PL의 등장배경
(2) 4PL의 개념
(3) 4PL의 특징
(4) 4PL의 기업 사례 : - Vector SCM
(5) 4PL을 통한 기업의 효과
(6) 향후 방향
7. 물류전략 실패 사례를 통한 4PL이 나아가야 할 방향
(1) 물류전략 실패 사례 : 삼성전기-UPS의 4PL
(2) 문제 해결 방
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4PL 서비스 도입을 통해 물류시스템 혁신 및 대고객 서비스 만족도 개선에 주력함
Vector SCM은 12,000개의 GM 공급업체와 연계하여 전세계 70개가 넘는 CM의 최종 조립공장에 원재료, 자동차 유통, 고급차 운송 및 수출입 업무 등의 다양한 물류서비
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운송의 발전을 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 올해 1월 18일의 신문기사에 따르면, 우리 물류기업이 신흥시장으로 성장하고 있는 중동의 물류시장에 택배서비스, 계약물류(3PL, 4PL), 국제복합운송업(Sea-Air) 분야에서 진출 가능성이 유망한 것
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운송비 절감
전체 물류비 20%절감
삼성전기
4PL
제한된 제원과 역량을 제조와 R&D에 집중, 경쟁력 강화
배송관련 비용 줄이기 위해 외부 전문지식과 인력의 도움 절실
배송과 창고관리의 전문성 높여 고객의 다양한 주문에 효과적 대응 필요
전
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