|
신입사원의 경우 2차 면접 합격자에 한해 인 적성
검사 시 제출, 경력사원의 경우 면접 합격자에 한해 신체검사 시 제출
* 출처 - http://www.yscline.com
http://cafe.naver.com/dokchi.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=832897&
http://bada.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=88
|
|
|
인턴 및 계약직 직원
만약!
정규직으로 취업이 되지 않을 시, 2월부터 NGO단체의 인턴 및 계약직 공고를 지속적으로 확인함. 영남, 서울권인 경우 계약직으로 입사함
졸업 후 경력을 쌓기 위해 계약직으로 NGO단체에 입사하여, 나의 능력을 보여
|
|
|
인턴채용프로세스
5) Summer internship program
6) 자기소개서
7) 인적성평가 & 에세이평가
8) 면접
3. 현대카드 채용전략
1) 스페셜 트랙 적용
2) 현대카드 합격 스펙
3) <스페셜 트랙 활용>
4) 자신만의 특별한 경험을 자기소개서에 구체적으로
|
|
|
자기 발전 가능성에대한 판단 여하에 따라서 분류하는 것이 중요하다고 생각됩니다.
또한 경력직을 요구하는 경우는 특별한 자격요건을 요하는 경우가 많고 신입의 경우에도 관련분야의 전문지식을 어느 정도 요구하는 경우가 많으므로 목
|
|
|
자기소개 한번 해보시죠”라는 질문을 받았다. 자기소개 내용을 철저히 준비했던 L씨는 물론 합격.
●“떨어져도 다시 오겠습니다”= 대기업 상사에 지원한 P씨는 같은 회사를 한번 떨어지고 두번째 지원을 했다. “왜 이 회사에 지원했는가?
|
|
|
신입사원 교육 프로그램으로 채택하면서부터다.
이밖에 KT, 삼성테크윈, 두산그룹, 동부제강, 웅진코웨이 등도 전문가들이 호평하는 멘토링 도입 성공 사례다.
. 결 론
전문가들은 제대로 된 멘토링을 도입하려면 정확한 조직 진단 이후에 회
|
|
|
￭ 인력 모집 및 선발의 절차
￭ 기업에 대한 고찰
①삼성
②LG유통
③KT
④SKT
Ⅲ. 결론
(1) 현대 기업의 인재 모집 및 선발의 나가야 할 방향
(2) 대학생들이 변화하는 기업의 모집ㆍ선발과정을 대처하는 방법
|
|
|
신입사원으로 뽑힌 후 회사에 대해 전반적으로 알려주
는 기간은 있습니다. 배치 2～3주간은 회사에 대해 알려주는 기간으로 이
기간동안 선임자가 신입사원을 데리고 교육을 합니다. SK에서는 새로 들
어온 사람이 평균적으로 자기의 업무를
|
|
|
연구소/임원/27년차/9,000/2008년도 1. 동아제약 SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
2. 동아제약 공채정보
1) 채용구분
2) 전형방법
3) 인재상
4) 특이사항
5) 면접기출문제
6) 합격스펙
7) 연봉정보
|
|
|
인턴사원제를 적극 활용하는 것도 좋은 방법 이다.
이는 10여 개 대학에서 광고 관련 학과장의 추천을 받은 자, 광고 관련기관 혹은 사내직원들이 추천한 사람들 중에서 제작물 면접을 통해 20-30명을 뽑아 실습 위주 교육을 시키는 제도인데,
|
|
메뉴펼치기
