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전자와 LG전자의 세계적 입지가 갈수록 잠식당하고 있다는 소식을 수없이 접하고 있다. 한국인 중 일부로써 무척 안타까운 소식이 아닐 수 없다. 우리나라 기업도 자만하면 입지를 잃을 수 있다는 것을 보여주는 대목이다. 그런 점 에서 이번
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전자가 휴대폰에서 이 같은 성장기회를 포착할 수 있게 된 점은 자체기술개발 능력의 축적이 있었기 때문이다.
V. 시장과 연계된 기술혁신의 필요성
한국기업이 휴대폰의 세계시장을 계속해서 선점해가리라는 낙관적 견해보다는 시장의 혁신
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정책연구원-2002.11.14일 기준.
1위) 삼성전자가 8조8천650여억원
2위) LG전자[66570]가 3조9천570여억원
3위) KT[30200]가 2조8천570여억원 문1> 현재 세계적으로 자산가치가 높은 브랜드 3가지
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LG전자의 싸이언(713점), 에버(671점), 스카이(644점), 팬택&큐리텔(629점)순이었으며 모토로라(624점)가 가장 낮았다
A/S 세부 항목의 만족도를 측정하기 위해, 14개 항목에 대해 질문한 결과, 종합가전사인 삼성의 애니콜이 14개 중 13개 항목에서 가
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4G 개요
3.5∼4G 이동통신 기술을 가능 하게 하는 핵심 기술의 실용화 성공에 힘입어, 통신기술의 빠른 발전을 재촉하고 있다. 최근 삼성전자, LG전자와 ETRI 등은 차세대 이동통신 기술 인 OFDM과 MIMO을 적용한 새로운 이동통신 시스템 모델을 이
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전자 이기태 정보통신 총괄사장은 최근 스웨덴 경제 주간지인 아페스 벨덴과의 인터뷰에서 애니콜 성공비결에 대해 “나는 휴대전화 신기술에 완전히 빠져 있다. 신기술에 심취하면 신기술이 미래에 어떤 가능성을 가지고 있는지 알 수 있다
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초창기 국내 4종 광고 전략 및 각종광고수상
테스티모니얼 광고
인물,기능,효능 등에 대한 증명서/추천서 등을 통하여 상품의 품질을 유명인사들이 보증하는 광고형태로 일거양득의 효과
통화성공률에 앞서가는 “애니콜”
전국방방곡곡
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작용하였다.
삼성전자는 주력 제품이던 D램에서 고부가가치화를 진행하면서 메모리 제품의 다각화를 추진하였다. 주로 모바일 관련 제품에 집중되었는데 삼성전자는 종합전자업체로서 여러 사업부에서 모바일 관련 사업을 벌이고 있었기 때
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전자는 이를 기회의 시기로 삼을 전망이다. ‘울트라에디션’과 같은 전략모델을 확대하고 후속 전략모델도 적기에 출시해 프리미엄시장 주도권을 더욱 공고히 할 계획이다. 아울러 뮤직폰과 지능형 복합단말기(MITs) 등 시장 선도형 제품과 H
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아니라 「고객, 종업원, 협력업체, 주주, 국가·지역사회 그리고 인류 모두의 이익에 기여 하는가」를 먼저 생각한다. 1. 기업소개
2. 삼성전자 전략
3. 스포츠마케팅
4. 스타마케팅
5. 현지화 전략
6. 프리미엄 전략
7. 향후 전략
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