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LG전자
50
81,900
7,760
82,300
7,790
▲400
4,450
한솔제지
200
15200
5,960
-
-
-
현재보유
텔로드
200
4,890
2,460
-
-
-
현재보유
순이익=수량*(배도단가-매수단가)-매입수수료-매도수수료
종목
수량
매수단가
현재가
등락폭
평가손익
삼성SDI
30
84,200
81,000
▼3,200
-9
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LG전자도 이러한 시대적 흐름에 부응하기 위하여 임원정보시스템(Executive Information Systems)을 구축한 기업들 중의 하나이다.
LG전자는 1958년 금성사로 창립된 후 그간 국내 굴지의 전자제조업체로 성장하여 자산규모가 6조 8천억 원(국내 35위) 그
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전자, LG전자, 팬택&큐리텔 등이 개발한 4개 모델(LG-LP1950, LG-LP2010, 삼성 SPH-X9019, 팬택&큐리텔 PG-L3000C)이 있다.
한편 뱅크온서비스는 지난 9월 상용서비스 이후 지난 2월말까지 총 40만명에 이르는 가입자를 유치하면서 성숙기에 진입한 이통시장
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LG는 1995년 럭키금성에서 사명을 LG로 전격 교체하고 브랜드 경영을 시작해 최근에는 국내 뿐 아니라 북미지역을 비롯해 유럽과 중국, 동남아 등 주요 전략지역에 대한 대대적인 광고나 마케팅 활동을 강화하고 있다. LG전자는 북미 LG브랜드 마
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LG전자의 요구와 업무보다는 기술적인 면을 고려하는 LG-EDS의 시각을 절충하는 것이 무엇보다도 어려웠다\"고 밝혔다. \"엔지니어 입장에서 보면 업무담당자가 기술적인 한계를 생각하지 않고 업무에만 치중한 나머지 너무 무리한 요구를 해
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LG전자에 비추어 생각해보고자 한다.
2. 본론
(1) Brand, Brand and Brand. (‘한국형 마케팅’내용에 관해)
이 책 전체에 흐르고 있는 이야기의 흐름은 마케팅의 정의에서 시작한다. 흔히 마케팅과 영업을 비교하여 마케팅이 전략적 방향이
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BCG매트릭스 사례
LG전자의 사업부문
MC (Mobile Comunications) : 당사 매출의 51% 차지, 스마트폰 시장 성장률 높음,
2009년 1분기 기준 노키아 36.2%, LG 9.9%의 시장 점유율
HE (Home Entertainment) : 당사 매출의 23% 차지, 글로벌 기준 시장 점유율 2위
(2009년
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LG도 딤채공략에 힘을 집중하지만 여의치 않다.
삼성전자와 만도공조처럼 성공적인 브랜드 전략은 결코 쉬운 일이 아니다. 특별한 노력과 투자 게다가 운도 따라야 한다. 지난 2일 국내외에서 뿌리를 내린 두개의 브랜드가 사라졌다. n016(한통
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LG전자 “1124클럽”과 매일유업 아이러브 카페라떼동호회”에서는 고객간의 유대감을 형성시킬 수 있는 커뮤니티를 만들어 주어서 그 커뮤니티 공간으로 하여금 끈끈한 정을 형성시켜 제품 또는 기업의 충성도를 간접적으로 높이고 동시에
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LG전자
투자포인트
LG정보통신과 합병
9월 1일자로 LG정보통신과 합병하여 종합 정보통신업체로 전환. 향후 디지털TV와 이동통신 단말기 및 IMT2000사업을 집중, 육성하는 등 시너지 효과 기대. 디지털 TV 분야의 핵심기술 보유로 향후 디지털 TV 시
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