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0000원이다. LTE 청소년 요금제는 19000원에서 42000원이며, LTE 어르신 요금제의 경우 15000원부터 27500원이다. 이러한 KT의 요금제 가격은 통신시장의 다른 경쟁사와 비교했을 때 대부분 비슷한 수준이다.
3) Place
KT는 자사가 운영하고 있는 전국 3천
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할것으로 판단된다. 목차
1. 기업개요
2. 재무분석
(1) 자기자본과 부채관계
(2) 주당순자산과 주가관계
(3) 배당분석
(4) 지분 및 대량거래 분석
(5) 자산형태 분석
(6) 기타 재무평가
3. 기술적 분석
4. 종합의견
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자기노출정도와 대인관계성향에 따른 SNS이용행태 분석」 건국대학교, 언 론홍보대학원
- 미래창조과학부. http://www.msip.go.kr/index.do
- 이창호(2013)「스마트폰이 청소년에게 미치는 영향」 한국청소년정책연구원
- 김희연, 오주현(2012) 「국내외 S
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자기자본비율 75.7%, 차입금을 차감한 보유현금 10조 원 등 건실한 재무구조 지속적인 유지
-2011년 말, 2010년 대비 11% 상승하여 시장 수익을 상회한 105만 8000원의 주가 기록. 중간배당금 500원 지급 및 2011년 기말 주당 5000원의 배당금 지급
-2011년 2
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LG생활건강(엘지생활건강)의 기업전략(사업전략, 경영전략)
Ⅶ. LGT(엘지텔레콤, 엘지유플러스)의 기업전략(사업전략, 경영전략)
1. 고객사랑 경영(CCVP)
1) 배경
2) 내용
3) 세부 실천사항
2. CRM
1) 기업혁신의 엔진으로서의 CRM
2) 주요 의미
3
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LG 유플러스(U+)와 의료기기업체 메디아나의 합작>
LG 유플러스(U+)는 엘리베이터의 전자게시판인 미디어보드를 설치하는 서울 지역 아파트를 대상으로 자동심장제세동기를 탑재한 디지털 보관함인 ‘U+미디어라이프‘를 무상 설치했으며 U+
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LG U+의 제휴사는 42개뿐이다. Social 멤버쉽 제휴사의 숫자를 늘려 고객들이 많은 혜택을 보게 하는 것이 SKT보다 시장이 작고 자본금이 낮은 LG유플러스에게 부담이 될 수 있을 수 있다. 때문에 20~30대의 트렌드에 민감한 얼리어답터들이 적은 제
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LG U+는 기존보다 세부적인 STP 전략을 사용하여 새로운 고객층을 확보할 수 있게 되었다. 항상 고객의 새로운 니즈를 파악하고 이를 전략적으로 활용하는 자세가 중요하다고 할 수 있겠다.
3.2 LG유플러스 신규고객 대상 새로운 마케팅 및 CRM
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LG그룹의 고위 경영진들은 회사의 어려운 상황을 꾸준히 강조하였다. 또한 꾸준히 나오는 통신 사업 철수 루머로 인해 회사 내부의 임직원들 사이에서는 회사가 흔들릴 수 있고 자기의 직업 안정성이 불안정해질 수 있다는 생각에 변화의 필
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LG화학
Ⅱ. LG유플러스(LG U+, LGT)
1. LGT의 주요 전략
1) 고객사랑 경영(CCVP)
2) CRM
3) SKT에 대한 공격적 경영
2. 평가와 경쟁사와의 비교
1) 홍보마케팅 부문
2) CRM
3) LGT의 강점
Ⅲ. LG상사
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)
1. 개인/팀/회사의 변화
2. Cult
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