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LG이노텍(LG정밀)의 합병
Ⅲ. LG이노텍(LG정밀)의 운영프로세스
1. STEP1(지식의 창조)
2. STEP2(지식의 공유)
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)의 지식창고구축
Ⅴ. LG이노텍(LG정밀)의 전략
1. Pilot경영상의 문제점 및 대응전략
1) 문제점
2) 대응전략
2. 전
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4. 핵심역량 강화를 위한 지식군(Knowledge Culster)의 명확화
5. 정보기술(IT)을 활용한 종합적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)의 지식창출
Ⅴ. LG이노텍(LG정밀)의 지식공유
1. 구성
2. 운영방법
Ⅵ. 결론
참고문헌
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프로세스에 맞춰 공정하게 평가하고, 그 결과에 따라 적절한 보상을 실시
(5)복리후생
LG이노텍은 임직원 개개인이 즐겁게 일하는 가운데 일과 삶의 조화로운 균형을 보장하기 위해 다양한 복리후생제도를 운영. 향후에도 임직원의 의견을 반
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대한 전체적 평가
제 5 장 결론: 정부-기업간 파트너십 구축을 위한 정책방향
제1절 환경친화기업제도의 발전 방향
1. 정부-기업간 파트너십의 성립/운영조건 면에서의 제언
제2절 파트너십 구축 조건과 제도의 성패
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구축사례 연구, 삼성SDS
이건창(1999), 지식경영의 전략 프레임워크, 성균관대학교 경영학부 목 차
1. 서론
2. LGM의 지식 경영 현황
1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스
3. LGM
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합병의 의미
2) 합병의 효과
2. LGT의 상황
3. LGT의홍보 마케팅전략의 변화
1) SKT
2) KTF
3) 경쟁사와의 아이템별 경쟁 및 대응
4) 시사점
Ⅳ. LG기공(LG기계공업)
1. 권한위임이 관건
2. 입찰과정 신속화
3. 재해율 낮추기
Ⅴ. LG이노텍(LG정밀
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접근법(The goal-attainment approach)
3) 시스템적 접근법(The systems approach)
4) 상황적합적 접근법(The contingency approach)
7. 인적자원개발의 방향
1) 핵심인재의 확보, 유지
2) 인적자원관리 관행의 개선과 신뢰구축
3) 조직역량의 강화
참고자료
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LG경제 연구소 Ⅰ. CJ
1. CJ 인재상
2. 채용
3. CJ 채용프로세스
4. CJ 인사제도
5. 보상체계
6. 성과관리 시스템
7. 핵심과제
Ⅱ. 삼양사
1. 인재상
2. 채용절차
3. 급여체계 및 복리후생
Ⅲ. 농심
1. 인재상
2. 인사제
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홈페이지
..http://www.LG생활건강 홈페이지
.http://www.롯데마그넷 홈페이지
.기업의 물류공동화 추진사례,상공회의소(오주원)
.개정현대물류관리론,안태호,2000
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프로세스를 조화시켜야 한다. 따라서 점진적으로 미 코닝사와 삼성코닝정밀유리 간 프로세스를 일치하는 방향으로 바꾸어 나가야 한다.
구매 업체와의 프로세스
삼성코닝정밀유리의 주 고객 업체는 LG-phillips와 삼성전자로써 세계 수위의 TFT-
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