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TV부문에서 급속하게 시장지배력을 장악해나가고 있는 애플과 삼성에 대항하기 위해선 특단의 대책이 필요하다"는 지적이 나오던 터였다. Ⅰ. LG전자의 위기
Ⅱ. 스마트폰 경쟁 심화
Ⅲ. TV시장 침체
Ⅳ. 스마트폰 위기 극복 전략
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LG전자의 위기
Ⅱ. 스마트폰 경쟁 심화
Ⅲ. TV시장 침체
Ⅳ. 스마트폰 위기 극복 전략
Ⅴ. TV시장 위기 극복 전략
Ⅵ. 시사점
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극복 여부도 중요한 스마트TV의 성패 요인으로 꼽힌다.
참고자료
김명준, 스마트 TV 성공 전략(1), 한국정보과학회, 2010.9
김대진, 스마트 TV 현황 및 발전 방향, 한국방송공학회, 2010.9
황준호, 스마트 TV가 방송시장에 미치는 영향, 정보통신정책
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삼성전자 TV 1위 리더십과 제품력을 가장 선호하고 있는 상황에서 삼성전자는 이들 콘텐츠 업체와의 협력을 지속 확대할 계획이다. 컨버전스 미디어 세미나
미디어법 통과에 따른 삼성전자의 SWOT분석
내부환경
SW
외부환경
OT
SWOT
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폰과 앱스토어
1. 애플의 iPhone
2. 애플의 앱스토어
3. 애플의 아이폰과 앱스토어가 모바일 산업에 미친 영향
Ⅶ. 경쟁상황과 Next 애플
1. 플랫폼 경쟁의 본격화
2. 주요사업자의 모바일 마켓플레이스 전략
3. 애플의 베타적인 비즈니스 모
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극복", LG경제연구원, 2003.10
(재)상공종합연구소, 상공금융, 2003년 5월호
전국경제인연합회, "우리나라 제조업의 해외이전 동향과 대응과제", 2003.6
중소기업은행, "중소기업의 해외진출 지원방안", 중소기업은행 기은조사 2003년 겨울호, 2003.11
중
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수 있는 생태계를 독자적으로 만들 수 있다는 점에서 긍정적으로 평가된다.
Ⅷ. 결론
스마트폰과 스마트패드가 촉발한 스마트 열풍이 2012년부터는 스마트TV가 이어갈 것으로 전망된다. 반면 스마트TV 개념을 처음 선보인 구글 TV가 대중화에 실
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LG전자와 태양의 서커스 ‘알레그리아’
5. 기타 공연 인프라와 기업 간 협력사례
Ⅴ. 공연예술단체의 기업협력을 통한 마케팅 전략
1. 공연예술단체와 기업 간의 커뮤니케이션 강화
2. 공연예술단체와 기업 간의 장기적 파트너쉽 구축
3.
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-01-20
-수요자 간 곳 없는 홈네트워크 서비스, 임홍규, bnimedia, 2005-12-09
-유비쿼터스 사업화 동향과 주요 과제, 배수한, LG경제연구원, 2003-12
-유비쿼터스 세상, 윤훈주, 월간 뇌, 2005년 1월호
-일본의 유비쿼터스 전략, 전자신문, 2004-01-27
-e재팬 전
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Strategy of Firms : The Case of FDI in China", Journal of World Business, 36(2).
World Bank Institute (2002), China and the Knowledge Economy :Seizing the 21st Century.
WTO (2001), International Trade Statistic 2001, July.
富士キメラ總硏(2002), 「2002ワ-ルドワイドエレクトロニクス市場總調査(
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LG전자의 제품의 세계 1위 화를 함께 이루어 나가겠습니다. LG전자
*1.자신의열정(1300자)-열정
< 멈추지 않는 열정과 도전, 환경의 극복 >
*2.본인이 이룬 가장 큰 성취(1300자)-열정
< 하늘이 놀란 맨땅에 헤딩 >
3.본인의 가장 큰 실패(1
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각 전문가들과 영어로 교류하며 제 실력을 향상 시키겠습니다. 이에 따라 스마트 폰 소프트웨어 트렌드를 실시간으로 파악하고 차별화 전략을 내세워 LG전자 스마트폰이 다른 기업보다 우수하다는 것을 전 세계에 알리고 싶습니다.
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전략을 말해보라.
경쟁사와 조직 역량 비교 설명
단말기 사업의 부가가치를 창출하는 방법을 말해보라.
경쟁사와 영업력 비교 설명 1. 본인이 가진 열정과 역량에 대하여 (500자 ~ 1000자 이내)
◅ LG라는 이름을 달기 위한 과정
2. 본인
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10년 후 계획에 대하여-본인이 지원한 직무와 관련된 본인의 계획, 꿈, 비전에 대하여 기술해 주시기 바랍니다.-핵심위주로 근거에 기반하여 간략하게 기술 부탁드립니다.)(100자~500자)
“LG전자”
4. 합격자평균스펙
5. 면접기출문제
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폰이 스마트폰으로 대체되어 스마트폰 이전 시장처럼 서로 점유율을 뺏기 위한 치열한 전쟁의 상황일 것입니다. 경쟁에서 이기기 위해서는 차별화된 전략이 필요합니다. 저는 마케팅의 핵심가치인 브랜드에 중점을 두어 LG전자의 프리미엄
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