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대상기업이 인수기업에 적대적으로 인수될 경우, 즉시 대상기업의 이사진 전원이 동시에 사임함으로써 대상기업의 경영에 일대 혼란을 야기시키는 방법이다.
15) 방어적 합병(defensive merger)
방어적 합병이란 적대적 M&A 시도가 들어올 때 대상
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대상 및 방향에 따른 분류
Ⅴ. M&A 절차
1. 전략수립(Strategic Planning)
2. M&A 준비 및 투자자 Contact
3. 투자자 Shortlist
4. 협상 및 종결
Ⅵ. M&A의 참여자
1. 자문기관 집단
2. 인수자
3. 자금공급자
4. 대상기업
5. 그린메일러
6.
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M&A제도 검토 및 사례분석, 홍익대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 우호적 기업인수합병(M&A)의 의미
Ⅲ. 우호적 기업인수합병(M&A)의 방식
1. 통상적인 경우
2. 입찰방식(Bidding Process)
Ⅳ. 우호적 기업인수합병(M&A)의 동향
1. 금융부문
2. 공기업 민영
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M&A의 위협과 대응방안, 삼성경제연구소 CEO Information 399호, 2003.5
동양경제연구소, 전략적인 기업매수, 합병 연구, 2000
기업인수 합병(M&A)에 관한 법적 연구, 김남이
M&A(기업인수ㆍ합병), 지호준, 법문사
고재영, M&A의 활성화 방안에 관한 연구, 조
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및 특성
2. 헤지펀드 및 사모주식펀드의 동향
Ⅲ. 국내 투기성 외국자본의 국내 현황과 한국의 규제현황
1. 외국자본의 국내 투자 동향
2. 국내 투기성 외국자본의 문제점
3. 투기성 외국자본의 부정적 행태 사례
4. 투기성 외국자본에
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