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조직체계
1. 빌게이츠 회장 개발자로 전환 선언
2. 컨설팅?메가포털 MSN 부문 강화
Ⅳ. 마이크로소프트사의 지식경영
1. 지식경영의 핵심
2. 필요능력을 구체화
3. 필요역량을 세분화
4. 개인의 지식을 세계와 연계
Ⅴ. MS(마이크로 소프트
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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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2. 내부분석
(1) 조직구조
- 리더쉽
마무리글
*** 빌 게이츠의 성공 경영 10계명 ***
*** 성공으로 이끈 세 가지 혁신 ***
*** 비전을 현실화하는 경영전략 5가지 ***
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서론
1. 빌게이츠의 인생
2. 빌게이츠의 성공경영 10계명
Ⅱ. 본론
1. 성공으로 이끈 세 가지 혁신
2. 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
3. “smart people"을 등용한 지식경영
4. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
Ⅲ. 결론
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지식 관리프로세스 통합
00.11 ~ (ARISAMV4.0)
지식자산을 이용하여 경영성과로 연계
Community 지식활동체계 구축 지식경영 도입배경 및 추진경과
삼성SDS 지식경영모델
추진전개도
지식경영 Framework
단계별 발전모델
지식관리조직
K
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빌게이츠의 성공 경영 10계명
* 성공으로 이끈 세 가지 혁신
* 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
* smart pepole을 등용한 지식경영
* 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
* 참고 문헌
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- `smart people`을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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(4) 정보기술 산업
(5) 제약 산업
4. 다국적 기업의 전략
(1) M&A와 전략적 제휴
(2) 집권화와 분권화
(3) 광고
(4) 기술력
(5) 현지화
Ⅲ 결론
◎ 참고 문헌
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마이크로소프트사의 가치관
1.마이크로소프트 사명 및 핵심 가치 / 17
2.비즈니스 운영(Business Operations) / 17
제9장. 마이크로소프트사의 리더십
1.16명의 비즈니스 리더십 팀 / 20 3.지식경영 추진에 따른 리더십 / 22
2.빌 게이츠의 리더십 / 21
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경영혁신에 관한 연구 : IBM 사례를 중심으로, 한국항공대학교
정대성(2002), IBM의 웹 서비스 솔루션, 한국정보처리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IBM(아이비엠)의 역사
Ⅲ. IBM(아이비엠)의 지식경영
Ⅳ. IBM(아이비엠)의 I/O채널
Ⅴ. IBM(아이비엠)의
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