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경영자(CEO)
Ⅱ. 최고정보경영자(CIO)
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구만족능력
3. 조직 전체적 관리능력 ㅡ 아웃소싱업체 관리능력 등
4. 전략경영자로서의 능력
Ⅲ. 최고지식경영
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지식백과 참조 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 개념
2) 특징
3) 과정
(1) 기업의 목표설정
(2) 환경 분석
(3) 전략의 수립
(4) 전략의 실행
(5) 평가와 통제
2. 의료조직 전략계획 도입 및 장점
1) 도입 필요성
2
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조직문화정립
참신한 조직 문화의 정립으로 기업은 인간존중 경영을 실현할 수 있다.
문화(culture)란 개념은 미국에서는 약 100년전부터 인류학(人類學)에서 많이 연구되기 시작하였으며 그후 사회학, 경영학 등의 학문 영역으로 전파되어 왔
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조선비즈, 2017 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 삼성전자의 계획, 조직화, 지휘, 통제 활동
1) 삼성전자의 계획 활동
2) 삼성전자의 조직화 활동
3) 삼성전자의 지휘 활동
4) 삼성전자의 통제 활동
2. 삼성전자의 브랜드 전략 내용
3.
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조직설계와 설계변수
-조직구조의 설계변수
(1)분화/분업화(또는 복잡성)
(2)집권화 또는 분권화
(3)공식화
-분권화가 유리한 상황
복잡한 기술, 고도의 기술, 환경의 급변
※ 규모, 기술, 경영전략은 조직설계시 고려사항
□ 공식적 조직의 형태
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전략은 100% 확신하에 수립된 전략이 아니라, 그때 그때 상황에 맞게 즉흥적으로 솟아나오는 전략(emergent strategy)이 많다고 주장한다. 그는 완벽한 전략을 수립할 수 있는 정보가 없으며 최고경영자라고 할지라도 조직의 말단까지 경영권을 장
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전략, 목표, 강점 및 약점
3. 내부역량 분석
기업의 수익성은 산업구조와 경쟁우위에 의해서 결정. 경쟁우위는 내부역량의 지속성, 획득 가능성, 경쟁기업의 모방 가능성을 분석한다.
4. 7S (조직 분석 기법)
- 경영전략(Strategy) : 경쟁우위를 확보
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전략수행을 효율적으로 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
박우성, 유규창 저, 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2019
정수진, 고종식 저, 인적자원 관리 (실무지식을 위한), 정독, 2019
김종득 저, 조직개발론(아이디어 융합을 위한), 무역경영사, 2010
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지식 경영 시스템을 유지하고 발전시키기 위해 개별 조직 구성원들의 희생이 이뤄져서는 안 된다는 점을 반영하고 있다.
이상과 같은 두 가지의 지식 경영 시스템은 단순히 정보 기술 인프라가 아니라 기업의 전략과 문화를 지원하고 기업의
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확장되면서 해외에서 활동하는 기업들이 늘어났으면 좋겠다.
참고 문헌 -
사업부제 조직구조 HRD 용어사전 지식백과
삼성물산 - 건설부분 1. 서론
2. 본론
1) 사업부제 조직
2) 한국의 경영환경과 사업부제 조직
3. 결론
- 참고 자료 -
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