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지식경영을 위해서는 창조적인 문화 형성, 지식 공유 메커니즘 개발, 지식 네트워크 구축, 조직 구성원들의 신뢰에 바탕을 둔 자발성 유도, 전사차원의 전략적 접근 등이 필요하다. 또한 무엇보다 지식 자산의 평가가 필요하다. 현재 기업의
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경영의 투명성
Ⅵ. 병원경영의 지식경쟁력
Ⅶ. 병원경영의 경영관
1. 전략적 목표(Cooperate Strategic Vision)
2. 자원(Import)
3. 오퍼레이션(Value Chain)
4. 경영체계(Management System)
Ⅷ. 병원경영의 사례
1. 예치과
2. 안동병원
Ⅸ. 결론
참고
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조직 형성을 통한 인재의 육성도 적극적으로 추진되어야 할 것이다.
4. 지식경영의 사례
1) (주)SK
지식제도: 지식창고 SK상사가 보유한 지식창고의 가장 큰 장점은 지식지도가 체계적으로 잘 짜여 져 있어 누구나 쉽게 원하는 지식에 접근 할 수
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경영분석
◇ 이명호 신현길 이주헌 정인근 조남신 조장연 전성률 차태훈 이석규 장은미, 경영학으로의 초대
◇ 지식경영위원회, 이 것이 지식경영의 핵심이다, 창해 대림정보통신(주)
◇ 장세진(2005), 글로벌시대의 경영전략, 박영사 Ⅰ.
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경영정보관리
1. 경영
2. 의사결정
3. 경영의 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
Ⅳ. 학교종합정보관리
1. 교육정보유통시스템
2. 교무업무지원시스템
3. 경영업무지원시스템
Ⅴ. 산업재산권정보관리
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지식경영과 그 주체, 한국과학기술정보연구원
남상조(2000), 정부기관에서의 지식경영 추진 전략, 목원대학교
이홍주 외 3명(2002), 정부출현 연구소 연구개발팀의 지식경영시스템 활용 분석, 한국경영정보학회
유철수(2008), 정부지원 중소기
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지식연결, 지식생성, 지식평가 중 어디에 좀 더 집중할 것인가 하는 전략적 선택 또한 뒤따라야 할 것이다.
5) 세부적인 목표의 부재
지식경영의 실천을 위한 목표는 기업의 전사적인 비전과 부합하여야 한다. 하지만 조직 내 부서들의 수준에
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경영학
피터 드러커 외, 현대경제연구원 역(2000) / 지식경영 / 21세기 북스
포스코경영연구소(1999) / 한국경제를 위한 제안 지식경영 / 더난 출판사
홍준기(2002) / 1퍼센트 경영 / 현대미디어 Ⅰ. 경영전략의 세 수준 (Three Levels)
1. 전사적 수
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전략적 변신(Strategic Transformation)
기업의 생사를 결정할 새로운 업종에 뛰어들거나 기존의 업종을 버리고 특화 하는 등 사업구조조정을 단행하는데 있어서 지식경영의 개념을 접목시켜야 한다.
2) 운영적 변신(Operational Transformation)
조직의 의사
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지식경영은 지식경영시스템이다.
실패우려로 부분적 시스템의 구축으로 한정한다.
당장 가시적 성과가 있어야 지식경영에 투자한다.
지식경영을 위해 우선 자료부터 수집한다.
지식경영문화는 KMS를 구축하면 자연히 형성된다.
학습조직
학
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