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사슬과 기업의 가치 활동
2. 글로벌전략의 단계
1) 글로벌 마케팅 강화
2) 기술혁신역량 확충
3) 글로벌 경영능력 제고
3. 글로벌경영의 특징
1) 교육, 훈련 및 R&D 투자
2) 공급업체와의 협력관계
3) 품질관리
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구축 및 운영전략
1. ERP 도입 필요성
2. ERP 시스템의 중요성
3. ERP 성공전략
4. ERP 도입요령
5. ERP 구축방법
6. ERP 도입효과
Ⅳ. ERP의 기능적, 기술적 특성
1. ERP의 기능적 특성
2. ERP의 기술적 특성
3. 확장 ERP [SCM, CRM]
Ⅴ. 성공적인 ERP 구
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관리로 제품의 보관위치나 배열
작업 등의 효율성을 제고 1.스타벅스 회사 개요
2.스타벅스 역사
3.스타벅스 가치사슬
4.스타벅스 전략
5.한국 스타벅스 성공비결
6.스타벅스 성공요인
7.스타벅스 물류시스템(scm)
8.신문기사 자료
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SCM의 e-비즈니스화
1) SCM은 기업이 e-비즈니스를 추진하는데 필수적인 신 경영 요소가 됨
2) SCM
3) SCM 체제 구축 방안
4) 월마트(Wal-mart)사(社)의 SCM 사례
2. CALS를 활용한 구매/생산 효율화
1) CALS 추진을 위한 세 가지 과제
2) 미국, 일본 등 선
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비즈니스 모델 핵심
1) 콘텐츠
2) 커뮤니티
3) 커머스
2. 수익원 확보방법
1) 콘텐츠의 차별화
2) 수익의 지속적인 창출
3) 고객 지향적 사고
4) 기회선점
5) 특허권 등록
3. 인터넷 비즈니스 성공전략
1) 진입단게
2) 생존단계
3) 성장단계
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5) 생산 공정 및 제품디자인의 개선 3, 원가 우위 확보를 위한 블루오션 전략
4, 블루오션 전략 구축을 위한 네 가지 액션5, 블루오션 전략의 체계화 6, 블루오션 전략의 실행 7, 전략적 원가 관리
결론: 전략 성공을 위한 개선방향
참고자료
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관계를 관리
8. 시디나우：대량 개별화
9. 프라이스 라인：새로운 시장 규칙의 창출
Ⅳ. 디지털시대 경영전략의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
1) e비즈니스 미션 정의
2) e비즈니스 모델 선
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: http://www.lge.co.kr/ 1. e러닝의 정의
2. e러닝의 발전 배경
3. e러닝의 분류
4. e러닝 시장동향 및 추세
5. e러닝의 장점
6. e러닝의 발전 과정과 전망
7. 기업 내 e러닝 활용
8. 기업의 e러닝 도입 사례 - LG전자
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필요성에 대한 인식
2) 명확한 목표 설정
3) 점진적인 도입 전략 추구
4) 성과 수준에 대한 구체적인 정의 마련
5) 설계와 현실의 일치를 시뮬레이션 통해 검증
6) 공급기업 측면에서는 테스트베드 활용
7) 정부의 정책은 질적 향상을 도모해
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정의 및 개념
2. 전자무역의 구성요소 및 비교
1). 전자무역의 구성 요소
2). 전자무역의 비교
Ⅲ. 전자무역의 보기와 그 운용
1. 기업간 전자상거래
2. 기업간 전자상거래의 운용
1) 수출입브로커
2) 전자 조달
3) 제한적인 전
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