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통신 시장에 진출 목적
이동통신사업자 - 글로벌화를 위해 주파수를 이용할 면허가 없는 신규시장에 진출 1. MVNO 개요
2. MVNO 개념도
3. SKT MVNO 서비스 개념도
4. Value Chain Positioning
5. MVNO 유형
6. MVNO 기대효과
7. MVNO 성공조건
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SK Values, 패기, SKMS 실천역량, Self-Leadership
네 가지를 모두 겸비한 SK Manship에 부합하는 사람
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선발 과정
서류전형
지원자의
경력사항 및 자격사항
등을 종합적으로
고려하여 평가
SK 종합 적성검사
SK텔레콤이
요구하는
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15.4% 인하된 요금제를 적용. 1. SK Telecom의 연혁
2. SK텔레콤의 고객만족 경영
3. SK Telecom의 사업영역
4. SK telecom의 SWOT분석
5. 환경의 변화에 따른 마케팅 전략의 변화
6. Product
7. Price
8. Promotion
9. 향후 마케팅 전략 전망
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SK텔레콤㈜의 기업결합관련 심결사례
II. 개 요 : 이동통신시장의 상황
-1988. SK 휴대전화 서비스 개시
-1996.4월 신세기통신의 등장
-1997년말 PCS3사 KTF, 한솔PCS, LG 텔레콤 가세
(5개사 체제)
-1999.12.2
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얻은 것이다. 자회사의 성장을 통해서 SK텔레콤의 역량을 강화시키는 계기가 된 것이다.
통신시장의 성장한계에 부딪힌 SK텔레콤의 자회사에 대한 역량 집중을 더욱 강화할 것으로 여겨진다. 자회상의 성장을 유도함으로서 새로운 수익 확보
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SK텔레콤의 신용카드사업 진출과 관련된 전략적 제휴 및 인수합병 내용
(1) SK텔레콤의 금융사업 진출
SK텔레콤은 통신/위성DMB/금융의 3박자를 갖춰 개인DB를 활용한 융합시대의 초강자 야심을 품고 있다. 그러나 금융 쪽에서는 쉽지 않았다. 1997
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Ⅰ. 창업에 대한 적극적인 지원
SK텔레콤이 지난 8일 선언한 \'행복동행\'의 첫 발걸음을 시작한다. SK텔레콤은 \'사회와의 동행\' 첫 프로젝트로 베이비붐 세대의 정보통신기술(ICT) 기반 창업을 지원한다고 13일 밝혔다.
SK텔레콤은 통신
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SKT는 국내 최고의 브랜드 자산, 인지도, 이미지를 가지고 있다고 평가된다.
-브랜드 자산: SK텔레콤의 브랜드의 자산은 두텁다. 높은 시장점유율을 가지고 있고 타브랜드보다 고객충성도가 높다는 점이 이를 증명한다. 통신사 대란을 일으킨
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SK텔레콤은 n.TOP 서비스의 콘텐츠를 더욱 다양화해 올해 연말까지 가입자를 7백50만명으로 늘릴 계획이다.
2. SK텔레콤이 앞으로 나가야할 방향
SK텔레콤이 나갈 전략으로는 첫 번째로는 선도기업 이점 적극 전략이다. SK텔레콤은 이동통신의
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글로벌기업의 윤리경영현황과 경영성과 연구, 2004.2.
국민은행 윤리강령(https://omoney.kbstar.com/quics?page=C017595)
농협 홈페이지
한국가스공사(KOGAS ) 홈페이지(www.kogas.or.kr/moral/)
SK텔레콤 홈페이지(http://ethics.skinnovation.com/) 1. 윤리경영의 대두배
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