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SKT의 전략을 분석하고 함.
브랜드전략
과거 SK는 비즈니스용이나 어른들의 이동전화라는 011의 브랜드 이미지를 탈피시키기 위해 ‘TTL’이란 새로운 브랜드를 만들어 18세에서 23세 사이의 신세대를 끌어들임. TTL은 10대만의 전용 브랜드라는
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통신 현황
이동전화 보급률에서도 아랍지역 최대를 자랑하고 있는데 현재 휴대폰 보급률이 90%에 달하고 있어 국민 404만중 360만 이상이 핸드폰을 보유하고 있다. 핸드폰을 사용할 수 있는 연령대의 모든 국민은 최소한 1대 이상의 핸드폰을 사
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높은 MS & 수익력
통신사 시장 점유율 1위-54%
BEP 넘김으로 고객 유지만으로도
수익 창출
높은 자금 유동성과 수익력
data revenue 총매출 대비 12%
Loyalty & perception
고객들의 011 충성도
마음속의 인식으로는 가장 품질
좋은 휴대폰(1st)
New bra
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SK Telecom: 1.유동비율과 당좌비율이 거의 같다 재고 비율의 거의 없음.
2.현금 비율이 양호하며 유동비율도 높은 편이다. 현금 유동성에 있어 양호한 상태
# LG텔레콤의 최대 강점인 저렴한 요금체계 + 합리적인 단말기 가격을 계속 유지하면서
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이동전화 가입자수 신장율 100%
1년이내 가입의향율 40.4%
디지털 방식의 출현
디지털 방식에 대한 가입 의향율 49%
제 2 사업자의 시장등장
제 2 사업자 출현시 상표전환 24% 시장동향
핵심과제
문제점 및 해결방안
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지난 5년 동안 차근차근 역량을 쌓아온 SK텔레텍의 ‘SKY'가 단말기 시장의 리더가 될 수 있는 전략짜기! 1.SKY 선정과 소개
2.거시환경 & 미시환경 분석
3.Segmentation
4.Targeting
5.Positioning
6.제품전략
7.가격전략
8.촉진전략
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SK브로드밴드의 경우도 새로운 브랜드인 B를 런칭 하였으며 KT를 1. KT 소개
2. 시장 환경 분석
(1) 유무선 통신 시장
(2) 초고속인터넷 시장
(3) IPTV 시장
(4) 인터넷전화 시장
3. 경쟁사 분석
(1) SK브로드밴드
(2) LG U+
4. SWOT 분석
(1) Stre
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SK텔레콤 기업현황
- 사업내용
- 연혁
- 소유구조
- 시장지위(통신3사비교)
- 시장가치(통신3사비교)
3. 자본구조
- 대차대조표(LGU+와비교)
- 손익계산서(LGU+와비교)
- 자산분석
- 자본조달 원천
- 재무비율분석(LGU+와
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통신사와 금융기관과의 주도권 싸움에도 관심을 가지게 되는 유익한 시간이었다.
참고자료
1. 삼성경제연구소
2. LG경제연구소
3. 산은경제연구소
4. SK텔레콤홈페이지
5. LG텔레콤홈페이지
6. KTF홈페이지
7. 인터넷통계정보검색시스템
8. 한국과
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통신업계의 살아남기 위한 정보기술 전쟁이 치열하게 전개되고 있음을 의미한다.
< 참고 인터넷 사이트 >
안광호, 하영원, 박흥수, 마케팅 원론, 학현사, 2001
SK텔레콤 http://www.sktelecom.com/
LG텔레콤 http://www.lg019.co.kr/
KTF http://www.ktf.co.kr/
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