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SK경영게임
제일제당 신제품 개발 프로젝트
두산그룹 신입사원 교욱
엘지건설 현장체험
한진해운 사회 봉사활동
삼성전기 도미노 쌓기
엘지전자 퍼포먼스 교육
- 9급 공무원 수습사원 멘토링 제도
5. 교육훈련평가
-인터뷰(태평양
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지식경영의 시작과 정착은 해당 업종의 특성과 기업의 능력, 고유한 기업문화 등에 따라 다양하고 고유하게 전개되어야 한다. 어느 회사이든지 지식경영을 처음 도입하면서부터 완벽한 지식 프로세스를 가질 수는 없다.
많은 시행착오와 구
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지식경영』, 한국경제신문사 (1999)
현선해/차동욱, 『지식경영을 위한 인사조직시스템 설계』, 삼성경제연구소 (1999)
김인수, 거시조직이론, 무역경영사(1999)
Philips/Jack J.,『HRD 글로벌 인적자원개발』, 한국언론자료간행회(2000)
SK c&c /유영만,
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지식경영의 개요
(1) 지식경영의 정의 및 중요성
(2) 암묵지와 형식지
(3) 논의 방향
2. 한국 지식경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 특징 : 소프트웨어적 지식, 인적 네트워크 중심의 지식경영
(2) 사례 - 80년대 (주)대우의 인재
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띄는 것이라 판단된다. 1. SK 텔레콤에 대하여
(1) 기업 소개
(2) 조직의 역사
(3) 기업의 사명, 경영이념
2. SK텔레콤의 투입(input) → 변환(transform) → 산출(output)
3. SK 텔레콤의 조직구조적 특성
4. SK 텔레콤의 조직구조에 대하여
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2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활동
Ⅳ. 대기업(재벌) 롯데그룹
Ⅴ. 대기업(재벌) 금호그룹
Ⅵ. 대기업(재벌) 한화그룹
Ⅶ. 대기업(재벌) SK그룹
1. 기업관
2. 기업경영의 정의
3. 기업경영의 목표
4. 경영원칙
참고문헌
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SK네트웍스의 경영방침을 충실화하고, SK네트웍스의 미래를 주도적으로 이끌어 나갈 인재를 육성하기 위하여 중앙연수원을 운영하고 계층교육에 대한 투자와 지원을 하고 있으며, 각 그룹사의 특성에 적합한 직무교육 체계를 수입하여 직원
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SK텔레콤의 경영방침을 충실화하고, SK텔레콤의 미래를 주도적으로 이끌어 나갈 인재를 육성하기 위하여 중앙연수원을 운영하고 계층교육에 대한 투자와 지원을 하고 있으며, 각 그룹사의 특성에 적합한 직무교육 체계를 수입하여 직원들의
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지식생성을 철저히 기업 성과와 연결한다는 것. 전체 기업과 각 사업부서별로 경영 목표와 혁신목표를 세우고 이를 토대로 혁신 과제들이 도출된다. 이들은 혁신성과 크기에 따라 전사적 테마, 사업본부 테마 그리고 작업장 테마 등 세 종류
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지식경영의 사례
1) (주)SK
지식제도: 지식창고 SK상사가 보유한 지식창고의 가장 큰 장점은 지식지도가 체계적으로 잘 짜여 져 있어 누구나 쉽게 원하는 지식에 접근 할 수 있다는 점이다.
“사이트 맵”이라는 이름이 붙은 지식지도는 무역회
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