|
SK는 앞으로 2년간 3800억원을 투자할 방침이다.
참고문헌
ⅰ. 김영복(2008), 경영수지 개선을 위한 사내벤처 활성화 방안 연구, 고려대학교
ⅱ. 윤병섭 외 2명(2012), 사내벤처캐피탈이 투자기업의 기술혁신에 미치는 영향, 한국국제회계학회
ⅲ.
|
|
|
SK
4) 현대
5) 대우
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례
Ⅷ. 대기업의 전략
1. 현대-인터넷 기반 정보화에 주력
2. 삼성-전 계열사 인터넷 기반 구조로 전환
3. LG-뉴 밀레니엄 경영전략 키워드는 '인터넷'
|
|
|
자기 지갑을
툭 치며 건네는 말 한마디,
저를 감동시키는 큰 힘이 됩니다.
기쁜 일엔 축하카드처럼,
궂은일엔 든든한 방패처럼
신용카드는 우리네 삶에 행복으로 스며듭니다.
올바른 카드 사용법을 아시는 분들,
그 분들은 사성 카드를 쓰
|
|
|
자기 표현의 욕구
4. 자사 분석
1) 관계 위주의 서비스
2) 다양한 의사 소통 방식
3) 커뮤니티 활동의 무료 지원
4) 모임 활동의 지원
5) 쉽고 직관적인 인터페이스
6) 프라이버시 문제
7) 클럽의 낮은 인지도
8) 기능의 인지도 부족
9)
|
|
|
SK텔레콤, 포스코, 네이버 등 다양한 업종의 선도 기업들이 각자의 특성과 상황에 맞게 이론을 창의적으로 적용하여 의미 있는 성과를 거두고 있다는 사실은 이 이론의 범용성과 적응성을 보여준다. 본인이 특히 주목하는 점은 이러한 기업들
|
|
|
자기에게 해주기를 바라기 전에 자기가 국가에게 해줄 일을 찾아라.\' 라는 명언처럼 사회를 불평하고 자신의 가능성을 낮추기 보다는 과감한 도전과 젊음으로 국가에 도움을 주는 사람이 되어야겠다는 점을 깨달았다.
이 책은 나로 하여금
|
|
|
SK텔레콤이 대표적인 회사를 들 수 있겠다. SK의 각 회사는 스스로의 의사결정 능력을 확보하고, 환경변화에 유연하게 대응하면서 문화, 역량, 시스템 등 회사의 모든 요소를 지속적으로 발전시키는 능력을 키워나가려 하고 있다. SK의 모든 경
|
|
|
SK커뮤니케이션즈 회사 하에 여러 사이트 연계
SK텔레콤과 연계하여 통신요금 마일리지로 도토리
몽키3,멜론, 해피머니, pomm카드, 씨즐, 오디오닷컴 등과 연계
(5) Customizing 전략
생일 및 일정관리, 자동주소록, 일촌관리 등을 통한 개인정보 관
|
|
|
SK텔레콤의 모네타 KTF 의 K-morce와 별도의 칩 없이 카드정보를 휴대전화에 내장해서 서비스하는 방식이다. ‘이지아이(ez-i)서비스’를 개시했다. 이에 따라 이동전화로 인터넷에 접속하여 각종 웹사이트를 검색하는 것은 물론 쇼핑, 전자우편
|
|
|
SK텔레콤 \'신사편\'과 \'연인편\'은 호감도 2, 3위를 휩쓸었다. 유머광고로는 펩시맨 광고 3편이 베스트 20위에 들었다.
다음으로는 소비자의 유사심리이다. 인간의 심리는 자기와 유사하다고 느끼는 사람에 대하여 친밀감과 매력을 느낀다. 처
|
|
메뉴펼치기
