|
경영(CSM)의 전략
1. 고객지향적 창구조직
2. 창구서비스 개선
3. 창구마케팅을 위한 연수 강화
4. 고객정보시스템 구축
5. 경영합리화의 적극추진
6. 적극적인 해외진출전략의 확대 및 강화
7. 고객 및 상품특화전략 추진
8. ‘돈 많은 고객
|
|
|
품질에 영향을 미치는 여러 요소인 작업자, 기계 및 설비, 재료, 작업방법, 시험설비등과 심지어 의식까지도 새롭게 접근하는 것이 필요하다.
≫ Single PPM 목표관리 운동의 성공을 위한 요소
- 최고경영자의 강한 의지와 추진력
- 품질비전의
|
|
|
경영활동을 전개하고 있다.
홈플러스는 Green Store, Green Process, Green Customer, Green Movement, Green Objective Management, Green Network 라는 여섯 가지 핵심 전략인 그린 헥사곤(Green Hexagon)을 기반으로 한 환경경영을 하고 있다. 제품의 생산에서부터 관리, 판
|
|
|
전략적 사고를 통해서 경영시스템의요소를 관리하면 높은 경영성과를 기대할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 최근 빠르게 변화하는 경영환경에서 기업은 다음 생산과업 요소 중 원가, 품질, 유연성, 시간(신뢰성) 무엇에 가장 초점을
|
|
|
하지 못하고 있다(Curkovic & Handfiled, 1996). 또 말콤 볼드리지 모형과 데밍모형은 모두 기업의 입장에서 내린 품질경영시스템에 대한 평가이며, 특히 말콤 볼드리지 모형은 전략적인 측면에서, 데밍모형은 기술적인 측면에서 품질경영시스템을
|
|
|
, 송수영 역, 밀리언하우스, 2005
중국 일류기업을 찾아서 - 박승록, 굿인포메이션, 2005
장루이민의 하이얼 (중국 No.1기업은 어떻게 만들어지는가) - 안 1. 기업소개
2. 성장전략
3. 글로벌경영전략
4. 성공요인분석
5. 결론
<참고자료>
|
|
|
경영진의 의사결정에 의해 채택된 전략의 일부로 사용한다는 점이다. 공급사슬 관리시스템이나 비즈니스 리엔지니어링, 린(lean) 생산방식, 품질관리 시스템과 같이 일반적인 생산과 공급활동을 위한 경영시스템을 최초로 도입하였던 것이 조
|
|
|
관리시스템)
환경라벨링 (제3유형: 환경성적표시제도)
1. 제3유형 환경라벨링의 정의
2. 제3유형 환경라벨링의 효과
3. 운영제도
1. 추진배경
2. 주요내용
3. 기대효과
6시그마
6시그마 도입전략의 6단계
6시그마의 효과
|
|
|
품질
4) 한식 체험 참여
5. 해외 음식의 세계화 사례
1) 일본
2) 중국
3) 프랑스
4) 이탈리아
6. 한식의 세계화 실행 시 문제점
7. 한식의 세계화 방안
1) 한식 세계화 추진기반 구축
2) 한식 홍보․마케팅 강화
3) 한식 교육시스템 구
|
|
|
경영혁신의 필요성
2) 경영혁신 추진 조직
3) 경영혁신의 이론적 모델
4. 경영혁신기법의 종류
1) 리엔지니어링
2) 벤치마킹
3) 다운사이징
4) 리스트럭처링
5) 경영혁신과 구조조정
5. 효과적인 경영혁신 전략
6. 경영혁신의 단계
1)
|
|
메뉴펼치기
