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엔터테인먼트의 사례,2013년 2월
SM엔터테인먼트,글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주,2011년 8월
중국 콘텐츠산업동향,2012년 22호
에스엠(041510),2012년 04월 20일
디지털 음원시장 확대 최대 수혜주 에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)-김바
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엔터테인먼트는 AI 기반 개인화 마케팅 강화, 글로벌 현지화 전략 확대 및 신흥 시장 개척, 그리고 메타버스와 NFT 생태계 확장을 통해 지속 가능한 성장을 도모할 수 있을 것이다. 이러한 전략들은 급변하는 디지털 환경 속에서도 SM이 글로벌 K
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엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음." 엔터테인먼트 콘텐츠의 발전
고부가가치 산업
문화 경제적 파급효과가 큰 산업
온라인화/디지털화
문화후광(Spirit)
국가의 문화적 매력이 후
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엔터테인먼트
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=003&aid=0004179388 YG 23일 증시 입성…엔터 삼국지 '大戰' 신호탄
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/06/2011110601050.html 연예기획사 빅3, 모두 증시 데뷔… 이젠 주가로 경쟁
http://poison
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Segmentation (시장세분화)
SM 엔터테인먼트의 시장을 세분화 하자면 우선 크게 해외 시장과 국내 시장으로 나누어 볼 수 있다.
Targeting (표적시장)
SM엔터테인먼트가 배출하는 아이돌 가수의 음악의 실질적인 구매자들은 10대가 대부분이다. 또
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YG엔터테인먼트는 음악을 주로 하는 사업이라는 측면이 강하다. 또한 힙합을 하는 기업이라는 측면이 강하다. 처음 데뷔를 할 때 지누션, 그 후 원타임 등을 데뷔시키며 힙합을 하는 엔터테인먼트라는 측면을 강하게 강조했다. 그 후 빅뱅과 2N
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YG엔터테인먼트는 1996년 3월 서태지와 아이들의 멤버였던 양현석에 의해 창립되었습니다. YG는 현재 음반 기획 및 제작 분야에 진출해있고, 가수뿐만 아니라 여러 연기자도 배출하여 종합 연예기획사로서의 역량을 보여주고 있습니다. 1.
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엔터테인먼트 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 엔터테인먼트산업의 정의
3. 3대기획사 전략비교
(1) SM엔터테인먼트
(2) YG엔터테인먼트
(3) JYP
4. SM엔터테인먼트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. SM엔터테인
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엔터테인먼트
2. YG 엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용 <1> 음원시장의 변화와 가치사슬
1. 음원시장의 변화
2. 음원의 유통구조의 변화
<
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엔터테인먼트의 한국형 문화 혁신에 의한 가치 창출. 한국경영학회, 25(1), 페이지 미상.
- 김현수, 곽남미, 김다연 . 엔터테인먼트 플랫폼 서비스 평가에 관한 연구: 위버스를 중심으로. 한국엔터테인먼트산업학회논문지, 16(7), 페이지 미상.
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