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분석 능력, 실행 능력을 알 수 있다.
우리 조는 크레듀가 e-러닝 산업 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있을 뿐 아니라 늘 새로운 시도로 e-러닝 산업 시장에서의 트렌드를 주도하고 있다는 점에 주목하였고, 이에 분석 대상 기업으로 선정,
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분석>
1) 휴넷: 기존 사업분야- eMBA과정
2) 에듀넷: 신규 사업분야- 고등학교 이하 교육
(2) 진입장벽
(3) 대체재의 위협
(4) 공급자의 교섭력
(5) 구매자의 교섭력
3. 기업 내부 분석
3.1 가치 사슬 분석
3.2 SWOT 분석
(1)
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e-learning
* 참고 문헌
e-Learning- 디지털 시대의 지식 확산 전략/ 마크J. 로젠버그/물푸레
성공적인 e-Learning 비즈니스 전략/유인출/이비컴
e-Learning 기획 실무 스타일 가이드/김덕중,김연주/비비컴
죽은 기업교육 살아있는 디지털 학습/유영만
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e-learning 기술개발 p.44~49
삼성경제연구소/송영수 삼성인력개발원 HRD 컨설팅팀장 (교육공학박사)/지식경영시스템과 e-Learning의 접목을 중심으로 /
Cisco의 e-Learning Site, www.cisco/com/go/e-learning
http://www.hri.co.kr/ 현대경제연구원
www.riss.kr/ 학술연구정
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2007.04월호, ㈜ 휴넷
5. 한경 비즈니스 2005.01.23
6. 박대용·김혜린, KOSDAQ 크레듀 BUY, 2006.12, 현대증권 1. 시장 환경 분석
2. 리더피아 분석
3. 경쟁사 분석
4. 고객분석
5. 전략분석
6. SWOT 도출 및 결론
별첨 자료
참고 자료
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전통적 상거래와 e-비즈니스의 특징 비교 ───────────── 8
<표-2> e-비즈니스 거래모델 ────────────────────── 10
참고 문헌 및 사이트 ────────────────────────── 38
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기업의 정보화 현황
3.1. 부산광역시 수출입 현황
3.2. 부산광역시 중소기업의 정보화 현황
4. 전자무역의 성공사례 분석
4.1. 전자무역 성공사례
4.2. 전자무역의 성공요인 분석
5. 전자무역을 활용한 부산광역시 중소기업의 수출
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비즈니스 선도 기업의 전략 및 시사점\', 삼성경제연구소 연구보고서
정영훈(1994), 이코노미스트
한국전산원(1999), \'소비자대상 전자상거래의 성공요인 분석을 통한 전자상거래 시장활성화전략 수립\', 연구보고서
한국전산원 인터넷 정보센
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분석\", 삼성SDS IT REVIEW, 2002. 7
정만수 외, \"인터넷 E-mail광고의 제목메시지와 내용메시지 소구유형에 관한 연구\", 광고연구 57호
정문석, \"휴대인터넷 도입에 따른 시장동향 및 사업전망\", 하나경제리포트, 2004. 10
정보통신부, \"2004년 상반기
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분석
1. 거대 경쟁사의 등장
2. MP3 폰 출시
3. 온라인 음악시장 유료화
Ⅴ. 아이리버의 향후 브랜드 관리 전략
1. 브랜드 아이덴티티(Brand Identity)를 구현하라.
2. 브랜드 매니아 그룹을 주목하라.
3. 브랜드 신뢰를 구축하라.
Ⅵ. 결론
R
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교육목표의 정확한 이해
4. 학업계획서의 부분별 구성요소
1) 지원 동기
2) 대학 재학 중 학업계획
3) 대학 졸업 후 희망 진로 및 포부
5. 좋은 학업계획서의 구성 요소
6. 대학진학 학업계획서의 예제
1) CASE 1
2) CASE 2
3) CASE 3
4) CASE
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분석을 통해 전략적인 의사결정을 지원해야 합니다. 따라서, 데이터 분석 및 비즈니스 인텔리전스 도구를 습득하고, 신뢰성 있는 데이터에 기반한 통찰력 있는 인사이트를 도출하여 조직의 전략 수립과 실행에 기여할 계획입니다.
혁신과 아
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7. IBM의 PCP
8. Novell의 공인전문가
9. Oracle의 OCP
10. Lotus의 CLS/CLP/CLI
11. Sun의 SICP
제 8 절 외국기업 취업요령
제 3 장 結論
附錄
참고문헌
취업관련사이트
표 차례
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분석, 산업 기업조사, 사업계획서 작성을 담당했습니다. 각 산업별 동향 및 전망을 분석하였고, 국내외 거시경제 변수변동이 각 산업과 기업에 미치는 효과를 분석 예측하여 전략을 수립했습니다.
예컨대 「○○○」연구에 참여해 환율과 무
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분석 부문의 전문성과 역량을 지속적으로 강화하겠습니다.
디지털 경제와 신기술 분야에 대한 전문 인력 확충과 교육을 강화하고, 외부 전문가 영입 등을 통해 조직의 분석 역량을 높여 나가겠습니다. 또한 대학, 연구소, 기업 등과 협력체계
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