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선적, 배타적 전문직 단체를 배제하는 의미에서도 사회복지사는 엄숙히 자기규제를 꾀할 수 있는 윤리강령을 따라야 한다고 생각한다.
넷째, 사회복지서비스는 인간을 대상으로 하는 서비스로 그 실천을 담당하는 사회복지사의 자질과 노력
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관은 바꾸도록 노력해야 할 것이다. 사회복지사는 다양한 계층과 취향을 지닌 사람들을 만나고, 그들의 다양한 생활양식, 가치관을 이해하도록 노력해야 한다. 이러한 노력의 일환으로 사회복지사는 생체자기제어, 초월명상, 근육이완법, 게
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자기결정권은 인간은 스스로 선택하고 결정을 내릴 수 있는 자유로운 권리를 지니며, 이를 존중해야 한다는 것이다. 이는 사회복지사가 개인에 대하여 인간의 존엄성과 자율성을 기반으로 발전가능성을 지닌 긍정적 인간으로 바라보는 것을
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복지사는 행정업무에 들어가기 이전에 그리고 행정업무를 수행하는 기간 동안 내내 자기인식, 자각 그리고 자기 통찰력을 향상시키지 않으면 안 된다. 이러한 바탕 위에서 사회복지사는 자기 자신은 물론 다른 개인들과 집단, 자신이 속한 기
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자기결정권, 비밀보장 중 어느 한부분도 중요하지 않은 것이 없다. 예비사회복지사로서 마음이 좀 더 간다면 수용에 대해 얘기하고자 한다. 일반 상담과정이나 사회복지상담과정에서 클라이언트들을 있는 그대로 받아 들이 않고 환자내지는
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선발과정
4) 직원경력개발
3장 사회복지사의 소진관리
1) 소진의 개념
2) 소진의 원인
3) 소진의 4단계
4) 소진의 예방 전략
5) 소진의 대책 전략
<중소기업 인적관리 우수사례>
<결 론>
<참고문헌>
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복지사가 되는 걸음이라 생각한다.
Ⅲ. 결론
클라이언트에게 신뢰를 심어 줄 수 있는 전문적인 사회복지사가 되기 위해서는 나의 강점인 ‘정직성’을 강화하고, 단점이자 내게 부족한 ‘전문적 지식과 비판적 사고 및 자기통제’ 부분에 대
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대신해서는 안된다. 즉, 지역사회조직에 있어서 사회복지사는 자기의 행동을 자제할 수 있어야 하고, 자기가 맡은 바를 원만하게 수행할 수 있는 능력을 길러야 한다. 사회복지사는 자신의 역할에 대해서 설명하여 지역사회가 이해하고 수용
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로운 도전을 하고 전문가로서 그들의 기술을 개발할 수 있게 해줄 것이다.
사회복지사는 자기관리 능력을 관리하기 위해 다음과 같은 전략을 고려할 수 있다.
사회복지사는 작업관리 목록 및 일정관리 앱과 같은 시간관리 도구와 기술을 사용
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자기 인식의 중요성에서 다시 한번 말했듯이 자신의 가치와 사회적 가치 클라이언트의 가치가 다르다고 하더라도 그것이 클라이언트의 욕구를 충족시킨다면 그 차이를 분별하고 인정할 수 있어야 한다. 또 사회복지사는 다양한 경험을 토대
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