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하나투어는 홀세일러를 도입하여 전국 400여개 여행사를 통한 오프라인 판매와 자회사 투어토탈닷컴 및 인터넷 포털사이트 등의 제휴를 통한 온라인 판매로 안정적인 영업망을 구축하고 있다.
(4) Promotion
하나투어의 경우 “코어 마케팅”을
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하나투어는 이러한 정보화 능력을 인정받아 지난 8월 관광 업계에서 최초로 국가생산성대상 정보화 부문 대상을 수상하는 영예를 안았다.
마지막으로 하나투어의 핵심 경쟁력은 우수한 인재 확보에 있다. 하나투어는 창립 초기부터 인재 양
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하나투어에서는 금액마케팅을 이용하여 이러한 역효과를 상쇄시키고 있다. 비슷한 여행상품일 경우 금액할인을 더 해주는 방법이나 같은 가격이라도 더 좋은 품질의 여행상품 예를 들어 호텔 룸의 타입이나 비행기 좌석, 렌터카 등과 같은
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하나투어의 방대한 여행정보와, 제휴관계, 노하우, 뛰어난 상품기획력을 활용하여 기획여행의 비중이 점차 증가하고 있다. 기획여행의 비중은 수익성 향상 뿐 만 아니라 안정적 인 성장을 유지하는 데도 도움이 될 것 이다.
2.강화된 시장 지
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하나투어 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 여행산업 현황분석
3. 하나투어 3C분석
(1) COMPANY (자사) & COMPETITOR (경쟁자) 분석
(2) Customer (경쟁자) 분석
4. 하나투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 하나
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하나투어”
- 재무적인 관점에서 분석하고자 함.
2.본론
(1).하나투어소개
▶ 하나투어는 - 1998년도 업계 1위를 달성한 이후지속적으로
1위 자리고수.
- 2000년도에는 업계 최초로 코스닥에 상장
- 현재 12개의 해외법인, 이를 60개로 늘릴 예
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하나투어는 그러한 점으로 인해서, 다른 여행사들에 비해 다양한 상품뿐만 아니라 많은 좌석을 확보하고 있다. 예를 들면 성수기와 같은 경우에 몇몇 여행사는 사람이 너무 많아서 좌석을 확보하지 못해서 그 충족인원을 모두 채워주지 못하
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한다거나 의견을 방영하여 상품 개발에 참고 해야 하겠다. 1. 하나투어 VS 모두투어 홈페이지 비교
2. 하나투어
- 소개
- 특징
3. 모두투어
- 소개
- 특징
4. 하나투어와 모두투어의 사회 활동
5. 하나투어가 나아갈 방향
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하나골프를 이용 하여 통해 보다 합리적으로 골프를 즐길 수 있는 기회를 제공할 계획 1. 서론
Ⅰ. 기업 개요( Goal, Mission, Vision)
Ⅱ. 기업문화와 조직구조
2. 본론
Ⅰ. 핵심역량
Ⅱ. 경쟁우위
Ⅲ. 기존사업과 신사업
Ⅳ. 글로벌 전략
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통한 판매의 비중 또한 매년 증가하고 있다는 점은 여행산업이 앞으로도 계속 성장해 나갈 것임을 말해준다. 하나투어의 현황과 여행서비스 산업 추이
하나투어 서비스의 전략 분석
문제점과 해결방안 제시
결론
참고문헌
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