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자 노력하고 있는 것으로 보인다. 휴대폰이 전화 기능에서 탈피해 MP3, 카메라의 기능까지도 포함하면서 확장해 가듯이, SM 역시 음반 산업에서 시작했지만 사업 다각화를 통해 종합 엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞
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SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉진전략, 유통전략
Ⅲ 한국 가수들의 중국 시장 진출 현황
ⅰ 진출 배경
ⅱ 기타 가
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comtents provider 가 되는것〕
〔글로벌 기업으로서의 성장〕
〔아시아를 대표하는 Entertainment&Media Group〕 SM Entertainment의 글로벌 마케팅
기업소개
글로벌화 배경
일본 시장분석
일본시장 진출 전략
일본시장 진출 성과
분석
결론
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SM 엔터테인먼트와 같은 방식의 10대 미소년,소녀 그룹을 키우는 매니지 먼트사가 발달한 곳이 일본 시장이었기 때문이다.
1. 기존 국내에서의 SM 엔터테인먼트의 사업전략 및 핵심역량
SM 엔터테인먼트는 자사의 핵심 경쟁력인 각종의 연예 상
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SM만의 부가가치를 증대해야 한다.
<참고 자료>
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
엔터테인먼트 산업의 이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글
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Entertainment사의 마케팅 전략 - 집중화, 차별화
(1) 집중화 전략
(2) 차별화 전략
Ⅲ. 다른 경쟁사의 현황과 마케팅 전략
1. 주요 경쟁사들의 현황
2. 경쟁사의 마케팅 전략 - SM 엔터테인먼트
Ⅳ. YG Entertainment의 새로운
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초기투자비용
계약금
작사/작곡
디자인
녹음
기획 등
초기 비용은 크지만 이후 생산비용은 상대적으로 낮아 단위당 생산 비용이 매우 적다
제작자의 전문성과 창의성이 상품의 경쟁력을 결정하는 지식창조형 산업
음반산업에서의 자원
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연혁
3. 사업 부문
Ⅲ. SM의 해외 진출 사례
1. 중국시장으로의 진출
2. 일본시장으로의 진출
Ⅳ. SM Entertainment를 전망하다
1. 중국 음악 시장의 진출 전략
2. 미국 음악 시장의 진출 전략
Ⅴ. 사례분석을 마치며
Ⅵ. 참고문헌 및 자료
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1. SM 엔터테인먼트
국내의 엔터테인먼트 기업 중에서 많은 인기를 가지고 있는 그룹이나 가수가 소속되어 있는 곳은 SM 엔터테인먼트라고 할 수 있다. 이렇게 많은 인기 그룹과 가수들을 거느릴 수 있었던 것은 그들만의 마케팅 방법, 즉 각
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SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출
A. 중국 시장 분석
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