|
시장을 이끌어 나갈수 있는 Digital comtents provider 가 되는것〕
〔글로벌 기업으로서의 성장〕
〔아시아를 대표하는 Entertainment&Media Group〕 SM Entertainment의 글로벌 마케팅
기업소개
글로벌화 배경
일본 시장분석
일본시장 진출 전략
|
|
|
SM 엔터테인먼트 중국진출전략
1) 중국시장의 특성분석
2) 중국 음반시장 분석
3) SM의 중국진출 상황분석
4) SM 엔터테인먼트의중국 진출 전략 3단계
5) 중국진출사례
-강타
-슈퍼주니어 M
-EXO-M
(3) SM 엔터테인먼트 마케팅 4P 전략
1) 일본
|
|
|
글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
|
|
|
ENTERTAINMENT 소속 가수들
1) H.O.T
2) S.E.S
3) SHINHWA
4) BOA
4. Segmentation
5. Targeting
6. Positioning
7. MARKETING MIX (4P)
8. 해외 음반시장 진출 전략
1) 기존사업의 확대 (Licencing and Publish)
2) Global Business
9. 고객 서비스
10. 마케팅
|
|
|
에스엠(041510),2012년 04월 20일
디지털 음원시장 확대 최대 수혜주 에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM C&C가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM E
|
|
 |
글로벌마켓 진출 전략연구", 2004.
문화관광부, "방송통신융합시대의 문화콘텐츠 진흥정책방안", 2007.
문화체육관광부, 『2008 캐릭터산업백서』, 2009
관세청, 산업통계, 2008 I. 서론
II. 이론적 이해
1. 캐릭터의 정의
2. 캐릭터의 특성
3.
|
|
|
시장의 성장
제 2 절 내수시장
1. 규모와 2007년 전망
2. 차급별 예상
3. 내수시장의 업체별 점유율
제 3 장 경쟁사 분석
제 1 절 수입차
1. 유럽산
2. 미국산
3. 일본산
4. 마케팅 전략
제 2 절 국산차
1. 르노 삼성자동차
2. GM 대우자동차
|
|
|
글로벌화 9
IV. e-비즈니스산업의 발전비전 및 추진전략 10
1. e-비즈니스의 발전비전과 정책방향 10
(1) e-비즈니스의 발전비전 10
(2) e-비즈니스의 정책방향 10
2. e-비즈니스 추진전략 11
(1) e-비즈니스의 제도개선 및 기반확충 11
(2) 산업의
|
|
|
마케팅의 정의
3) 왜 문화마케팅인가?
Ⅲ. 문화마케팅 전략
1. 기업 문화마케팅 전략수행과정
2. 문화마케팅의 전략기법 및 사례
Ⅳ. 문화마케팅 기대효과
Ⅴ. 글로벌 문화마케팅의 현황과 사례분석
1. 세
|
|
|
마케팅 전략으로 고객의 정성화된 요구를 정량적으로 변환하여 보다 빠르고 신속하게 그들의 요구에 대응함으로써 제품과 서비스에 대한 시장 점유율을 높이고 기업의 이미지를 상승시켜야 한다.
SCM이란 고객의 요구에 적합하도록 원재료,
|
|
|
SM엔터테인먼트는 A, B, C 디지털 플랫폼에 적극적으로 진출하여 아티스트 콘텐츠를 다양한 채널로 제공하고 있습니다. 또한, D, E, F 해외 시장 진출을 확대하여 글로벌 팬층을 확보하고 있습니다. 또한, G, H, I 팬덤 문화를 활용한 마케팅 전략을
|
|
|
마케팅 채널 활용이 아직 제한적이라는 인상을 받았습니다. 예를 들어 동남아시아 시장에서는 SNS 기반의 바이럴 마케팅이 강력한 판매 촉진 수단이지만, 해당 채널에서의 현지 언어 콘텐츠나 고객 반응 분석 자료는 아직 부족해 보였습니다.
|
|
 |
일본 친구들이 울면서 뛰쳐 나갔고, 우리는 텔레비전을 통해 충격적인 일본 지진 뉴스를 접했습니다. 크게 상처받은 일본 친구들을 위해 기숙사 내의 다양한 국적의 다른 Assistant들과 할 수 있는 일이 없을까 차분히 논의했고, 그 결과 기부행
|
|
 |
시장의 진입 브랜드라는 특성과 아모레퍼시픽의 글로벌 전략이라는 타이틀 아래 대중들의 호기심을 자아내고, 외국인들에게 브랜드를 알리기 위해 제안을 하였습니다.
이에 제품 샘플을 나눠주며 한국에 방문한 일본 및 중국인 관광객들을
|
|
|
글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위해 새로운 시장 동향과 기회를 탐색하고 분석하여 전략을 수립하고 실행할 수 있습니다.
에스엠엔터테인먼트 회사에서는 저의 역량과 열정을 바탕으로 기업의 성장과 발전에 기여하고, 다양
|
|
메뉴펼치기
