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1-1 SM Entertainment 선정이유
1-2 SM Entertainment 소개
2. 마케팅 전략
2-1 SM 프로듀싱
2-2 가수 제조 - 연습생
2-3 해외진출사례 - BOA
2-4 성공 사례 - 소녀시대
3. 마케팅 기법 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 4P 분석
3-3 STP 전략
4. 장기 비전과 경영전략
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이수만 사단으로 불리는 SM엔터테인먼트는 1989년 2월 14일 가수 이수만에 의해 창립되었습니다.
초기에는 연예매니지먼트 사업을 주력으로 하였으나, 현재는 자회사 신설, 계열사 편입 등으로 사업영역을 지속적으로 확대하고 있습니다. 또
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자의 근로자성에 관한 연구 : 연예인을 중심으로
조성흠 저 | 동국대 일반대학원 발행, 법학 전공
가수 매니지먼트에 관한 사례연구
김정은 저 | 경희대 언론정보대학원 발행, 대중예술 전공 Ⅰ. 서론
Ⅱ.매니지먼트사와 스타
제1절
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SM엔터테인먼트의 기업분석 연구
정수연 저 | 단국대 대학원 발행, 대중음악제작 전공, 2006
국내 음악산업의 현황과 시장 활성화 방안
이인규 저 | 경희대 경영대학원 발행, 문화예술경영학 전공, 2005
연예인 전속매니지먼트계약에 관한 개
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자본을 바탕으로 한 연예기획사를 중심으로 매니저가 에이전트의 역할을 함께 담당하며, 발굴과 교육 등 직접적인 투자를 지원하는 형태이다.
다음으로 한국 엔터테인먼트 산업의 특성을 보면 처음에는 음반 기획형으로 시작했다가 환경 및
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진출에 대한 거부감이 적은, 진출이 용이한 시장의 발견
시너지 효과를 노린 부가가치산업 1. SM ENTERTAINMENT에 대하여
2. SM의 ENTERTAINMENT의 해외 진출동기
3. SM ENTERTAINMENT 의 일본 시장 진출
4. SM ENTERTAINMENT 의 미국 시장 진출 전망
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자증권의 2012년 예상 주당이익(PER)인 3,524원을 곱하여 목표주가를 63,960원으로 설정하였다.
2010년 기준
주식가격
(2010.12.30)
주당이익
실제 PER
로엔
8,550
386
22.1
SBS콘텐츠허브
13,500
948
14.2
JYP Ent.
2,700
13
207.7
예당
819
-63
-
평균
18.15 Ⅰ. 기업소개
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Segmentation (시장세분화)
SM 엔터테인먼트의 시장을 세분화 하자면 우선 크게 해외 시장과 국내 시장으로 나누어 볼 수 있다.
Targeting (표적시장)
SM엔터테인먼트가 배출하는 아이돌 가수의 음악의 실질적인 구매자들은 10대가 대부분이다. 또
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엔터테인먼트는 아주 오래전부터 아이돌 그룹의 육성 및 데뷔를 담당하고 있다. SM엔터테인먼트에서 데뷔한 많은 그룹들이 국내외에서 성공적으로 자리 잡으면서 K-POP의 큰 한 획을 긋게 된 것이다. 아이돌 그룹 스스로 절대 이루어 낼 수 없
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
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