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차별화로 우위 지속
●. PB상품 개발의 선두
●. 고객 지향적 마케팅
●. 첨단 정보 및 물류시스템 구축
◎. 해외진출
●. 국내시장 현황
●. 해외시장 진출요인
●. 해외진출 현황
◎. 인사제도 및 채용
●. 인재상
●. 인사제도
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파워 1위’ 수상
2006-01 상해 락앤락 TV 광고 캠패인 진행
국내 시장 점유율
국내에서는 락앤락이 브랜드 인지도와 시장점유율 면에서 독보적인 위치
주부들이 락앤락 브랜드에 대한 인지도가 80%이상 – 주부들이 가장 선호하는 브랜
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파워가 중요한데 스타벅스, 엔제리너스 등이 진출해 있는 RTD시장은 포화되어 있다고 말할 수 있을 정도로 경쟁이 치열하기 때문에 브랜드 파워가 밀리는 할리스와 웅진식품의 rtd출시는 크게 성공하지는 힘들 것이라고 생각한다.
그러므로
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파워 브랜드 제품에는 접근이 어려운 것은 사실입니다.”
<참고문헌>
1. 편해수, 안광훈, 임채훈(2007) “유통업체의 사후 납품가 인하 행위의 선행요인에 관한연구 : 대형마트를 중심으로”, 한국유통학회 유통연구 제12권 3호
2. 최경운(200
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파워가 오프라인까지 미칠 것으로 점쳐진다. 기존의 동대문시장 등에서 거래되던 의류시장은 이미 온라인으로 전환된 상태이며 가전제품도 온라인 거래가 늘어나면서 오프라인 시장 잠식으로 이어질 것으로 예상된다.
TV홈쇼핑은 국내 업체
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파워가 부족함으로 브랜드를 알리는데 목표를 세워야 하기 때문에 촉진전략이 너무 고소득층 사람들에게만 편중되어선 안 된다고 생각 함
○ 현재 공격적인 마케팅 등을 하고 있고 성공해서 업계 상위권에 랭크되고 있지만 잠재고객에게 “
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GS, CJ, 현대홈쇼핑과 계약체결
［Weakness］
• 소비자들의 농협 홍삼 취급 인지도 낮음
• ‘농협’브랜드 이미지 ‘건강식품’의 고급스러움 충족 한계
• 온라인 쇼핑몰의 상품 설명 부족
• 지나친 상품 다양화
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GS25, CU와 같은 편의점들과 동네 슈퍼마켓 등에서 판매되고 있으며 전국에 여러 활성화된 유통망을 보유하고 있습니다.
9. 결론 및 향후시사점
참이슬과 처음처럼의 저도수경쟁과 웰빙화 바람은 소주시장의 여성층등 저변확대와 매출 증가로
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파워를 등에 업고, 참이슬의 라인 확장을 통해 저도주 시장을 공략하는 방법 등이 있다. 하지만 이 때 cannibalization을 조심해야 할 것이다.
(2) 지방소주시장 개척방법
우리나라는 특색이 강한 지방소주들이 많이 있어 각각 지방의 소주회사들이
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GS슈퍼 퇴계원점과 남양주시
3)PB상품과 NB상품 속에서의 갈등을 신개념 상생전략을 통해 해소 –롯데마트
4)유통방식 개선을 통한 본사와 가맹점 간의 갈등 해결 – 치킨전문점 델라본
6.유통갈등을 미연에 방지하는 경우 – 외국
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