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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 법률적 정의
1. 제1조(목적)
2. 제2조(정의)
Ⅲ. 프랜차이즈가맹점(프렌차이즈가맹사업)의 형태
1. 상품판매형 프랜차이즈
2. 비지니스 패키지형 프랜차이즈
1) 직영점(Regular cha
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가맹점은 그것을 가입비와 로열티를 주고 사용하여 수익을 내야 하는 것이다. 이는 비즈니스의 수익창출에 핵심적인 기술과 기능을 전적으로 외부에 의존하는 사업방식으로 철저히 갑과 을의 입장이 명확히 갈리는 것이다. 따라서 을의 입장
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가맹점 자격 조건과 현황
빵과 시리얼, 우유, 치즈, 버터 등 낙농제품,
과일과 채소, 육류.수산물, 가금류를 저장 판매해야 한다.
▶ 총 매출에서 식품(음료, 커피 등 제외)매출 비중이
50% 이상 되어야 한다.
▶ 미국 전역에
약 18만
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을 얻어야 한다.
● 교육
- 가맹점사업자 및 매장근무자는 교육 일정에 따라 교육에 필수적으로 참석해야 한다. 교육, 훈련에 정당한 사유 없이 교육에 2회 이상 불참할 경우 가맹점운영권 제한 사유 및 계약 갱신 거절 사유가 될 수 있다.
4. 공
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치가 떨어지지 않을 것인지를 판단기준으로 삼을 수 있다. 브랜드의 가치가 성장할 가능성이 높다면 가맹점은 그만큼 지불할 의사가 높아진다.
또한 다른 프랜차이즈에 대체가능성이 없다고 한다면, 그만큼 로열티를 높게 받을 가능성이 높
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가맹점 모집 과정의 투명성과 전개 과정의 공정성을 확보하기 위하여 프랜차이즈 사업 관련 주요정보의 사전정보 공개 및 갱신을 의무화, 본부의 허위과장 광고에 의한 가맹계약 해지시 가맹금 반환 의무화를 위한 ‘가맹사업 공정거래에 관
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국내 프랜차이즈의 문제점
(1) 프랜차이즈의 시장잠식
(2) 프랜차이즈 가맹점의 피해
2-3. 국내 프랜차이즈의 문제점 해결방안
(1) 시장잠식에 대한 해결 방안
(2) 프랜차이즈 가맹점 피해 해결방안
3. 결 론
4. 참고 자료
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국세청에서는 신용사회의 정착 및 거래질서의 정상화를 위해 적극적으로 신용카드사용 장려 정책을 펼쳐왔다. 신용카드 가맹점 가입을 권장하고, 신용카드 영수증 복권제 도입, 신용카드 가맹점의 경우 신용카드 매출금액이 전년보다 증
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프랜차이즈 사업에 대한 지식을 정리하여 제공할 수 있으면 좋을 것 같다.
또 다른 단체는 AAFD로 가맹점주와 판매업자의 모임이다. 이 단체는 각 기업에 노동조합이 있듯이, 프랜차이즈 본사 밑에서 목소리를 내기 어려운 각 가맹점들이 모여
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가맹점을 전국으로 확대시켜야 한다.
제14조(가맹사업 육성 경비의 지원)
①도지사는 제13조의 남도 맛 산업 가맹사업을 육성함에 있어 가맹본부와 가맹점사업자에게 필요한 경비의 일부를 지원할 수 있다.
②제1항의 규정에 따른 남도 맛 산
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(유)롯데슈퍼오룡가맹점에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)롯데슈퍼옥암가맹점에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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슈퍼바이저로서, 가맹점의 성공을 지원하고 고객에게 더 나은 서비스를 제공함으로써 장스푸드 브랜드의 가치를 높이고, 지역 사회에도 기여하고 싶습니다. 고객의 요구를 충족시키고, 가맹점이 지역 사회에 뿌리를 두고 성장할 수 있도록
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갖습니다.
저는 가맹점의 성공을 지원하고, 고객에게 최상의 서비스를 제공함으로써 브랜드의 가치를 높이는 것이 저의 목표입니다. 가맹점이 지역 사회에서 신뢰받는 맛집으로 자리 잡도록 도와주고, 고객에게 최고의 경험을 제공하여 브랜
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육 프로그램 개발로, 이를 통해 가맹점주와의 신뢰를 구축하는 데 성공했습니다.
반면, 저의 단점은 데이터 분석 능력에 대한 경험이 상대적으로 부족하다는 점입니다. 특히, 가맹점의 성과를 수치적으로 분석하는 데 한계가 있어, 이를 보완
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만족도를 향상시킬 수 있었습니다.
반면, 저의 단점은 가맹점의 운영에 대한 심층적인 경험이 상대적으로 부족하다는 점입니다. 특히, 현장의 상황을 직접적으로 이해하는 데 한계가 있어, 이를 보완하기 위해 현장 방문 및 가맹점주와의 대
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교육과 자료를 제공하겠습니다. 매장 운영 매뉴얼과 교육 프로그램을 지속적으로 업데이트하고, 가맹점주가 필요로 하는 정보를 신속하게 전달하여 그들의 역량을 강화하겠습니다. 이를 통해 가맹점의 운영 효율성을 극대화할 수 있도록 지
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