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가을대추
아침햇살
초록매실
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: 1995년 가을대추
(2) 시장 확장기 : 1999년 아침햇살
Ⅲ 초록매실의 마케팅 전략
1. 개발배경
2. STP 전략
3. 제품 전략(제품 특성 및 경쟁적 차별성)
4. 가격 전략
5. 유통 전략
6. 촉진 전략
Ⅳ 마케팅 성과
Ⅴ 향후 사업방향
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가을대추'
3) 마케팅 전략 사례 - '아침햇살'
4) 마케팅 전략 사례 – '자연은'
5) 향후 과제 - ASIA 음료 산업의 성장 추이
6) 미래 성장 전략 및 Vision
5. CEO리더쉽
1) 철학적 배경
2) 기업경영에서 배우고 실천한 경영 활동
3) 음
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웅진식품의 SWOT 분석
① 내적 환경 강점
ㆍ시장 예측력 : 가을 대추의 경우 마땅히 즐길만한 음료를 찾지 못했던 30대 남녀에게 크게 어필한 것이 성공의 밑거름의 되었으며 계절과 장소에 따라 차게 또는 따뜻하게 데워 먹을 수 있는 제품특성
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1-1 웅진식품소개
웅진식품㈜은 ‘건강한 회사’, ‘정직한 회사’를 기업정신으로 표방하며 1976년 4월에 건립 1995년 가을대추 출시로 유래없는 판매실적을 올리며 이후 아침햇살, 초록매실로 공전의 히트를 기록한 전통음료라는 시장을 개
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할인가 : 36,000원(36페이지)
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할인가 : 6,500원(5페이지)
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할인가 : 23,000원(36페이지)
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풍성한 가을 수확물
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