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한번 새겨보아야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 가치창조경영의 정의
2. 가치창조경영의 필요성
3. 기업가치창출을 위한 핵심 고려 사항
4. 가치경영을 위한 5대 핵심 프로세스
5. 사례
6. 가치평가 지표
7. 성공비결
Ⅲ. 결론
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경영의 시스템
Ⅳ. 한국경영의 사상
1. 실학기와 한국의 경영사상
2. 현대와 한국의 경영사상
Ⅴ. 한국경영의 지식정보화
1. 정보는 지식으로 승화되어야 한다
2. 지식의 재구성
3. 조만간 도래할 경제의 핵심요소
4. 기업의 새로운 자산
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기업전략, 비앤엠북스, 2011
이덕훈 - 기업과 환경, 비앤엠북스, 2012 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 정의
Ⅲ. 기업의 역할
Ⅳ. 기업의 본질
1. 의식적, 목적구성체
2. 생산력 실현의 직접적 주체
3. 재생산의 단위, 경제계산단위
4. 수요의 창조와
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정의와 핵심
Ⅱ. 인적자원관리의 기본적인 연구방향
Ⅲ. 인적자원관리의 영향력과 기능
1. 환경요인
1) 정부의 입법
2) 노동시장
3) 노동조합
4) 경영의 촉진이론
5) 조직문화
2. 인적자원관리의 기능
1) 요원화기능
2) 훈련과 개발기
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정의한 종업원 및 협력업체 가치 창조는 그 자체로도 중요하지만 궁극적으로 고객가치 창조를 위한 것이며, 고객가치가 창조되면 자동적으로 주주가치는 창조된다. 즉, \"소비자 고객의 가치창조 경영\"이 기업경영의 핵심이 되어야 한다.(향
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