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자의 상태를 읽고 문제를 파악하며, 협업 속에서도 주체적으로 판단하고 실천할 수 있는 간호사로 성장하고자 합니다. 성빈센트병원에서 그 시작을 함께하고 싶습니다. 1. 지원동기 및 입사후 목표를 기술하여 주십시오.
2. 귀하의 성장과
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① 직무모델링
② 목표설정
③ 운영체계
④ 인간관계
⑤ 부하직원의 육성
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
2. 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오.
3. 보건의료 환경 변화와 미래의
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자신이 지각하는 행동분류인데 반하여 관리격자모형 리더십 유형은 리더가 자기를 어떠한 리더라고 생각하는가에 대한 태도분류라는 점에서 차이가 있다.
2. 앞서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지
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병원조직의 특성
① 다양한 사업목적
② 다양한 구성원
③ 다양한 의료서비스
④ 다양한 물품
⑤ 이중화된 지휘체계
⑥ 질병을 가진 인간을 대상으로 한다
⑦ 업적평가의 어려움
⑧ 고도의 자본집약
2) 간호사들이 조직에
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대학교 보건대학원 김정은
신규간호사의 현실충격과 영향요인 , 2014.06 한국간호행정학회
근무형태에 따른 간호사의 피로와 우울 ,2013년 김귀옥 부산가톨릭대학교
간호학생의 전문직사회화, 자아존중감 및 자기효능감에 대한 종단적 연구 ,20
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대학교의 제 학자들은 지도력의 유형들에는 생산 중심적 유형과 피고용인 중심적 지도력 유형이 있다고 강조하였다.
2) 매니지리얼 그리드 이론 설명
브레이크(Blake)와 모튼(Mouton)은 리더십을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심이라는 두
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자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정
우리 조직의 적절한 지도자는 방임형 지도자라고 생각된다. 구성원의 성숙도가 능력과 의지를 모두 가지고 있는 단계인 성숙도 M4에 가까운 만큼 지도자
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모형을 제시하지만, 환경과 상황의 변화에 따른 리더십의 변화를 설명하는 상황적 리더십과는 비교되는 이론적 한계를 지닌다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 저, 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
박인순, 종합병원 중간관
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모형의 개념 및 유형
2) 자신이 속해있는 부서의 특성
3) 구성원의 성숙도 분석
4) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 진단
2. 1.에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이
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