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전략의 수립→우선순위 결정→시간틀, 자원 및 책무성의 결정→기획의 서면작성→검토 및 수정→재작성”과 같은 구체적 단계를 거치게 된다.
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
건강기관과 간호관리자들에게 전략계획의 중요
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간호 가치와 갈등, 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량, 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함), 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점 등에 대해서 논의해보았다.
보건의료 시스템을 재구성하게 하는
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계획이 사전적으로 이루어져야 한다.
2) 의료조직에서 전략계획의 장점
① 전략계획은 의료체계나 하부 조직을 구성하는 여러 요소 간의 조화를 기할 수 있도록 하는 이점이 있다. 어떠한 계획(plan)이라도 이를 집행하기 위해서는 조화가 필수
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전략계획은 조직의 방향감각을 민감하게 감지해서 확립할 수 있다는 장점이 있다. 그리고 변화하는 환경에 융통성 있게 대응할 수 있도록 해줄 수 있다. 이런 전략계획 활동을 통해 간호관리자들에게도 여러 가지 이로운 점을 발견할 수 있는
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간호관리자들은 비전을 갖고 적극적이고 유능하게 대응할 수 있는 다양한 역량이 필요하게 되었다. 이에 간호관리자들은 전략적 관리기술에 능숙하게 되고 간호 단위, 팀, 프로그램, 부서 등을 위해 뚜렷한 전략을 전개시켜 나갈 필요가 있다
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