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Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십 개념
1) 리더십의 정의
2) 영향력의 유형
3) 조직에서의 리더십의 의의
2. 관리자와 리더
3. 리더십 연구의 흐름
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
Ⅲ. 허시와 블랜차드의 상황성숙이론
Ⅳ. 자신이 속한 조직
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A환자의 보호자는 “환자 짐을 나둘때가 없다 환자 옆에 보호자 가 앉아있는 공간이 너무 비좁다” 간호사에게 불평하였다.
그러자 간호사는 응급실이라서 그럴 수밖에 없다고 참으라고만 말하였다.
A환자 보호자는 옆에 있는 빈침상에 짐
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간호조직의 특성: 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요한 제반 간호업무를 전달하는 하나의 행정적 단위이자 병원 내 타 부서와 끊임없이 상호협동하는 협력적 기능단위인 동시에 변화하는 지역사회 요구에 부응하여 계속적으로 질 높은 간
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간호 관리학. 수문사: 서울.
- 퍼시픽 학술편찬국(2014). Nursing Management 간호 관리학. 퍼시픽북: 서울.
- 윤혜상 외(2009). 의사소통 및 인간관계. 청구문화사: 서울.
- Lisa Kennedy Sheldon(2010). 간호사를 위한 의사소통. 군자출판사: 서울.
- 정연숙 외(2016
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급업자
-영향자: 정치집단, 대중매체
-내부: 간호사, 의사등 병원 내 직원
-리쿠르트: 간호학생, 간호교육기관
-의뢰시장: 의료관련전문단체
협상
-서로서로양보 ,갈등을 해결하는 방안
-각자가 직업한계인식하고 상대방이해태도중요
(유사: 간
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간호관리학공부
지난 10년 동안 선진국들의 총 건강관리 비용이 2배가 넘게 상승하였는데, 우리나라도 상당한 의료비가 상승하였다. 이것은 향상된 건강관리 보다는 자원의 효율적 활용에서 증가하였다. 미국에서는 건강관리 비용을 줄이고
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간호정보시스템 자체의 문제점을 고치는 것 뿐 만 아니라 도입부터 시급한 것이다. 실제로 지난 임상 실습을 갔었던 H병원에서도 여전히 EMR시스템으로 아직 전부 바뀌지 않고 수기로 작성하는 종이 간호기록지를 사용하고 있었다.
의료기관
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