|
유형이었다.
수간호사님이 관계지향적인지 과업지향적인 지도자인지 구분하기 위해 LPC 설문지로 계산해본 결과, LPC점수는 50점이 나왔다. 따라서 수간호사님은 LPC 점수가 낮은 과업지향적일 지도자이다.
피들러의 상황별 효과적인 리더십 이
|
|
|
간호사의 임파워먼트와 직무만족이 간호업무성과에 미치는 영향. 간호행정학회지
오민환(2003). 부하성숙도에 따른 군 리더십 유형의 유효성에 관한 연구. 공주대학교 경영행정대학원
김광점 외(2011), 핵심 조직행동론, 시그마프레스. 간호
|
|
|
리더십 연구에 따라 정리해보면 인화가 높고 과업도 낮은 경향인 리더십 스타일을 보이고 있다. 특히 현재 조직의 리더가 보이고 있는 개개인의 특성을 살리는 리더십은 배려형 리더십 유형과 많이 닮은 점이 있어 보인다. 특히 현재 간호 조
|
|
|
리더십 터닝 포인트, 아라크네
김종진, 리더십과 조직문화가 조직유효성에 미치는 영향, 충북대학교 박사학위논문, 2005
유혜민, 리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구, 서강대학교 대학원, 1998 [방통대 간호학과 4학년 간호지도
|
|
|
58
남진희. 셀프리더십이 직무만족도와 대인관계 이미지에 미치는 영향 : 석사학위논문. 충청남도: 국제문화대학원대학교; 2008
김희경, 곽명순. 간호사의 성격유형, 리더십 및 간호서비스. 임상간호연구, 2006; 12(1) : 21-31
최정. 간호학생이 지각
|
|
|
간호 지도자가 관계지향형이라는 것을 알려준다. 그런데 LPC 점수가 80점 내외로 관계지향형 특성에 가깝기는 하지만 과업 지향형도 무시할 수는 없다. 그러나 관계지향형으로 보는 게 맞는다고 생각한다. 위의 리더십 유형과 상황의 관계에서
|
|
|
리더십 스타일인 과업 지향성과 인화 지향성이 다 같이 높은 Ⅰ상한으로 볼 수 있다. 이렇게 오하이오 주립대학교 리더십 연구를 통해 본인이 속한 간호 조직 내 간호 지도자의 지도자 유형은 관계 지향성을 보이고 있기도 하고 간호 지도자
|
|
|
리더십 유형과 부하 직원에게 책임 영역을 분명히 정해주는 지시자로서의 리더십 유형을 들 수 있다. 그리고 이 구조 주도형 지도자는 부서에서 결과 지향적 활동을 하고 부서가 설정된 목적을 달성하고 있는가를 살펴본다. 또한 간호부서가
|
|
|
간호사의 리더십 유형과 간호사의 간호업무 성과간의 관계. 조선대 환경보건대학원 석사학위논문
여창민(2001). 상하급 리더간 친밀도가 조직 유효성에 미치는 영향. 국방대학교 국방관리 대학원 석사학위논문
이상미 외 2인(2009). 간호지도자
|
|
|
리더십이 될 수도 있다는 결론을 내게 한다.
III.결론
위에서는 간호지도자론 문제에 맞게 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정해 보고 피
|
|
메뉴펼치기
