|
리더십과 간호사의 직무만족 및 조직몰입 관계」, 부산가톨릭대학교 대학원, 2015.
최지숙, 「간호조직문화, 셀프리더십, 수술간호역량, 수술업무수행능력 간의 관계」, 연세대학교 간호대학원, 2017.
안서현, 「리더십 유형이 직무 만족과 간호
|
|
|
리더십 유형
3) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
4) 허시와 블랜차드 상황모형의 문제점
(2) 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도
1) 자신이 속한 간호부서 구성원 특성
2) 구성원의 성숙도 분석
2. 자신이 속해 있는 부
|
|
|
유형을 결정한다면 중도형 리더십이 알맞은 것으로 판단된다. 하지만 구성원의 성숙도가 각각 다르기 때문에 개인별로 다른 지도자의 행동 스타일이 필요하다. M2의 성숙도를 보이는 간호사들에게는 최대한 많은 경험을 할 수 있도록 참여를
|
|
|
간호사 업무
1. 낮번 ( Day Duty ) 수간호사의 업무
2. 저녁번 ( Evening Duty ) 수간호사의 업무
■ 수간호사 리더십 유형
1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동 이론
1) 2원론적 관점
2) 3원론적 관점
4. 상황이론
1) 상황적합성 이론
2) 경로- 목
|
|
|
간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
강지연, 잠재계층분석에 의한 간호사가 지각하는 간호관리자의 리더십 유형이 업무수행능력과 이직의도에 미치는 영향, 초당대학교 대학원, 2018.
임정화, 간호관리자의 변혁적 리
|
|
|
A More Effective Church Leader. Irvine : Spiritual Growth Resources, 1981.
Stogdill, R. M. Handbook of Leadership. New york : The Free Press, 1973.
Wolff, R.「지도자론」. 조동진 역. 서울 : 크리스챤 헤럴드사, 1971. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ
|
|
|
리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) 지시적 리더십
(2) 설득적 리더십
(3) 참여적 리더십
(4) 위임적 리더십
3. 매니지리얼 그리드 이
|
|
|
간호 서비스를 제공할 수 있도록 조직을 효율적으로 관리하고 운영하는 것이다. 특히 간호사들이 자신의 역할을 잘 수행할 수 있도록 분위기를 조성하고 이끌어주는 수간호사들의 역할이 중요하다. 수간호사의 리더십 유형을 간단히 소개하
|
|
|
유형
① 지시형 (높은 과업행동, 낮은 관계행동)
② 지도·코치형 (높은 과업행동, 높은 관계행동)
③ 지원형 (낮은 과업행동, 높은 관계행동)
④ 위양형 (낮은 과업행동, 낮은 관계행동)
2) 부하의 성숙도
2. 구성원 성숙도를 허
|
|
|
간호관리자는 환자관리배당, 직원 스케줄 설정, 근무 중의 교육계획 등을 포함한 간호단위의 모든 활동을 감독하는 사람으로 규정되어 왔다. 간호관리자가 이러한 활동을 얼마만큼 성취하는가는 그들의 리더십 유형과 기술에 달려 있다.
리
|
|
메뉴펼치기
