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간호체계는 구조화 되어 있다.
오하이오 주립대학의 연구를 토대로 구조주도와 배려가 동시에 높으면 생산성과 만족이 둘 다 높은 경향이 있으며 조직원을 관리하는 부분에서도 좋다. 하지만 배려가 낮은 지도
자 아래에 있는 조직원은 결근
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간호관리학」 현문사, 2000
이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000 ▶서론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 의의
3. 오하이오 (Ohio)주립대학모형
1)연구의 내용
2)연구의 결과
3)문제점
4.우리 조직의 지도자 유형
5.지도자의 리더십 스
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간호 조직의 지도 스타일인 과업지향형 지도자 스타일과 잘 맞지 않는 것으로 판단된다. 결과적으로 상황의 적합 관계가 잘 맞지 않는 것이다.
III.결론
위에서는 간호지도자론 과제를 위해 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여
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간호지도자론 문제에 맞게 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정해 보고 피들러의 상황 모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)
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간호지도자론 2021) 오하이오 주립대학의 리더십 연구 피들러의 상황모형
Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1.오하이오 주립대학의 리더십 연구
1) 오하이오 주립대학의 연구
2) 구조 중심 행동 vs 배려 중심 행동
3) 오하이오 주립대학 리더십 연구결과
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